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autocratico *jefe:-impone su criterio-asume toda la responsabilidad,no delega funciones-jPlanifica y distribuye el trabajo.Establece un sistema de gratificaciones en funcion de los resultados(no tiene en cuenta la persona ni las circunstancias)*Consecuencias:-Desmotivacion,nerviosismo-Fomenta la competitividad entre los miembros del grupo.-Individualisto-inexistencia de cohesion en el grupo.Laissez faire(dejar de hacer):*jefe:-no toma decisiones ni interviene en las mismas(es el grupo el que las toma)-No reconoce ni critica resultados.Esto provoca desmotivacion en el grupo-No da directrices ni establece planes de trabajo ni plantas.*Consecuencias:-Desmotivacion grupo-Individualismo-Relacion pobre entre los miembros del grupo-No existe sentimiento de grupo.Estilo democratico:*jefe:-Propone las tareas para que el grupo y el jefe establezcan un plan de trabajo.Emite juicios y elogios cuando es necesario.-Estimula la participacion del grupo.-Asume las consecuencias de la responsabilidad pero las comparte con los miembros del grupo.*Consecuencias:-Clima laboral agradable-Personas motivadas y con sentido de pertenencia al grupo-Trabajo en cooperacion-Alto grado de motivacion-Rendimiento cualitativo y cuantitativo.Estilo paternalista:*jefe:-Toma decisiones-No deja que el grupo participe(a veces pide opinion)-Actitud de continua proteccion hacia los miembros del grupo, intentado conocer problemas personales y profesionales.*Consecuencias:-Desmotivacion-Inexistencia de cohesion en el grupo.-Individualismo.Estilo burocratico:*jefe:-Establece un sistema basado en el cumplimiento de normas(reglamentos)-No se valora la creatividad de las personas.-Lo que importa es el cumplimiento y seguimiento de las normas que establece la empresa.*Consecuencias:-Ausencia de relaciones interpersonales-No comunicacion entre las personas.-Comunicacion descendente.
Teoria de rasgos:-1º teoria que trata de explicar el liderazgo-Rasgos del lider son innatos, no se pueden adquirir, hay dos: experiencias, entrenamiento-Lider posee rasgos:habilidades y tecnicas(para conseguir y mantener el poder eficazmente-Ej(Principe>maquiavelo).Teoria X e y de mc Gregor: -Los directivos pueden seguir un estilo de dirección: autocratico y democratico o participativo.-Segun la percepcion que tengan de la naturaleza de las personas con las que trabaja.Teoria X:-El lider desempeña la direccion del grupo de matera automatica.-El lider infravalora las capacidades de las personas.-El lider las considera poco: responsables y activas.*Consecuencias:-Desmotivacion de trabajadores-Disminucion de capacidad productiva-Se sienten vigilados-Teoria Y: - Teoria de caracter integrador.-Lider ejerce un liderazgo: participativo y democratico.-Se desarollan condiciones favorables para que las personas puedan conseguir objetivos.-Lider ofrece: Ayuda, condiciones favorables,existencia de buenas relaciones y trabajo en equipo.*Consecuencias:-Aumenta la motivacion y el trabajo-Aumento de la capacidad productiva.
Teoria de rasgos:-1º teoria que trata de explicar el liderazgo-Rasgos del lider son innatos, no se pueden adquirir, hay dos: experiencias, entrenamiento-Lider posee rasgos:habilidades y tecnicas(para conseguir y mantener el poder eficazmente-Ej(Principe>maquiavelo).Teoria X e y de mc Gregor: -Los directivos pueden seguir un estilo de dirección: autocratico y democratico o participativo.-Segun la percepcion que tengan de la naturaleza de las personas con las que trabaja.Teoria X:-El lider desempeña la direccion del grupo de matera automatica.-El lider infravalora las capacidades de las personas.-El lider las considera poco: responsables y activas.*Consecuencias:-Desmotivacion de trabajadores-Disminucion de capacidad productiva-Se sienten vigilados-Teoria Y: - Teoria de caracter integrador.-Lider ejerce un liderazgo: participativo y democratico.-Se desarollan condiciones favorables para que las personas puedan conseguir objetivos.-Lider ofrece: Ayuda, condiciones favorables,existencia de buenas relaciones y trabajo en equipo.*Consecuencias:-Aumenta la motivacion y el trabajo-Aumento de la capacidad productiva.