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teoria de maslow
dice que las necesidades explican todo el comportamiento humano. la unica tazon por la que una persona hace algo es para satisfacer sus necesidades.
dividio las necesidades humanas en cinco niveles, representados por una piramide:
necesidades primarias: supervivencia, comer, beber.
seguridad. evitar riesgos derivados de la ignorancia del futuro
sociales: integrarse con los compañeros, sentirse aceptado por un grupo familiar o de trabajo.
de aprecio: desde la estabilidad que siente surgen la estima, el aprecio, y el respeto de as demas personas.
autorrealizacion. busca la satisfaccion personal.
ay personas k no se ajustan a esta teoria ya k ay algunas k intentan llegar a otros niveles superiores sin tener cubbierto los basicos.

Teoria de herzberg Es un estudio de motivacion de diversos factores causantes de satisfaccion e instifaccion en el trabajo; llega a dos conclusiones Factores de matenimiento: ciertas caracteristicas de un puesto de trabnajo denominadas factores de mantenimiento, son necesarias para que se mantenga cierto nivel de satisfaccion. Son factores relacionados con el puesto de trabajo, como el salario condiciones y seguridad en el trabajo. Factores motivacionales: como el propio trabajo, el reconocimiento, el ascenso, responsabilidad o el desaroolo personal, estan aspciados con el puesto de trabajo. El principal mensaje de la teoria de herzberg es que las nmecesidades de bajo nivel deben de estar cubiertas para que no exista insatisfaccion y que la motiavacion debe centrarse en necesiaddes de niveles mas elevados.

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