Funcion directiva

El trabajo del director – Combinar los recursos humanos y técnicos lo mejor posible para conseguir los objetivos.Alta dirección – Integrada por el presidente y otros directivos claves que se ocupan de desarrollar los planes a largo plazo.Dirección intermedia – Incluye directivos de fábricas o jefes de divisiones.Dirección operativa – También llamada de dirección de supervisión.El papel consiste en integrar y coordinar todos los recursos con los que cuenta la empresa.Funciones de la dirección: Planificación – Consiste en decidir por anticipado qué se quiere conseguir en el futuro. Para ello es necesario fijar una serie de objetivos.Organización – Consiste en diseñar la mejor estructura de la empresa. Con ello se persigue alcanzar la mejor utilización posible de los recursos con los que cuenta.Gestión de recursos humanos – Pretende integrar a todo los individuos que trabajan dentro de la empresa en el proyecto que ésta realizan y consigan los objetivos que se haya planteado.Control – El directivo trata de verificar que en la empresa se están tomando las medidas adecuadas para que los objetivos se cumplanGestionar consiste en hacer que las personas de la organización cumplan sus funciones y obligaciones para alcanzar los objetivos deseados.La dirección de la empresa ha de conseguir que las personas realicen las actividades planificadas y que lo hagan del modo previsto, para ello deben estar motivados. Una dirección eficaz puede colaborar a la consecución de unos trabajadores motivados.            Delegar autoridad. Algunas personas rechazan asumir responsabilidades.Comunicar a los trabajadores lo que se espera de ellos, los trabajadores deben saber que tareas tienen que realizar y como las tienen que realizar.Reconocer a los trabajadores sus méritosDar a los trabajadores medios por los que puedan conocer los progresos en el trabajo.Hacer que el trabajador participe en las decisiones que conciernen a su trabajo.Facilitar la formación y el desarrollo de los trabajadores de esta manera los trabajadores resultan beneficiados por su mayor preparación y productividad.Hacer que la remuneración y la promoción se corresponda con los méritos.Estimular la creatividad de los empleados.