Gerencial
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Capitulo 7:¿ En que se diferencia un presupuesto flexible de un estatico y porqué las compañías deben utilizar presupuestos flexibles. Un presupusto estico se basa en un nivel de producción planeada al comienzo del periodo presupuestario. Un presupuesto flexible se ajusta para reconocer el nivel de producción real para el periodo presupuestario. Los presupuestos flexibles proporcionan un amyor precepción de las causas de las variaciones que la de los estaticos.
¿ Cómo pueden desarrollar los gerentes un presupuesto flexible y calcular la variación del presupuesto flexible y la variación del volumn de ventas?Los gerentes utlizan un procedimiento de tres pasos para desarrollar u presupuesto flexible. Cuando todos lo costos son variables respecto alas unidades de producción o fijos , estos tres pasos requieren solo de información acerca del precio de venta presupuestado , del costo variable presupuestado por unidad de producción , de los costos fijos presupuestados y la cantidad real de unidades producidas.
¿ Qué es un costo estandar y cuales es su proposito?
Un costo estandar es un costo cuidadosamente determinado con base a las operciones eficientes: Los propositos de los csotos estandar es excluir las ineficiencias del pasado y toamr en cuenta los cambios en el periodo que se presupuesto.
¿ Por qué una compañia tiene que calcular las variaciones en precio y en eficiencia?: El calculo de las variaciones en precio y en eficiencia ayuda a los gerentes a comprender mejor dos aspectos del desempeño diferentes, pero no independientes.La variacion en el precio se enfoca en la diferencia entre el precio real y el precio presupuestado del mismo.La variación en el eficiencia se enfoca entre la cantida real de l insumo y la catidad presupuestada del mismo.
¿ Cómo utilizan los gerentes las variacines? Los gerentes para evaluar el desempeño , el aprendisaje organizacional, y la mejora continua . Cuando se utlizan las variaciones para estos propositos , los gentes consideran numerosas variaciones en conjunto en vez de concentrarse sólo en una variacion individual.
¿ Puede utlizarse el analisis de la variaciones en el sistema basado en actividades? : El analisis de la variaciones pude asiganarse a los costos por actividad( Como los de preparacion ) para comprender mejor porqué los costos por actividad reales difiren de los presupuestados ehn el estatico o en el flexible.
¿ Qué es el benchmarking y porqué resulta útil? : Es el proceso continuo de preparar el nivel del desempeño en la fabricación de prodcutos y servicios , así como en la ejecución de actividades, con los mejores niveles de desempeño logrados en las mejores compañias competidoras o en aquellas que cuentan con precesos similares.
Capitulo 8: ¿ Cómo planean los gerentes los gastos indirectos variables y los gastos indirectos fijos? La planeacion de los gastos tanto directos como fijos implica aprender sólo actividades que agreguen valor y despues ser eficientes al realizar estas actividades. La diferencia clave esque para la planeacion de costo variables , las deciciones progresivas que se toman durante el periodo presupuestario desempeñan un papel mucho mayor.mediante que la planeacion de costos fijos las deciciones se toman mucho antes del periodo.
¿ Porqué las compañías utilizan el sistema de costos estandar ? En un objeto de costo , el costo estandar da seguimiento a los costos directos al multiplicar los precios o las tasas estandar por los insumos estandar establecidos para la produccion real y asigna los gastos indirectos con base en las tasas de gastos indirectos estandar multiplicadas por las cantidades estandar de las bases de asigancion establecidas para la produccion real elaborada.
¿ Qué variaciones pueden calcularse para los gastos indirectos variables? Si se desarrolla el presupuesto flexible para los gastos indirectos variables es posible calcular una variacion en eficiencia de los gastos indirectos y una variacion en el presuesto de los gastos indirectos.
¿ la variación en eficiencia de los gastos indirectos de variables es similar ala varación en eficiencia para una partida del costo directo. Estas dos variaciones en eficiencia no son similares . La variacion en eficiecia de los gastos indirectos variables indica si se utlizo una cantidad mayor o menor ala base de asigancion del costo por unidad de porduccion incluida en el presupuesto flexible. La variacion en eficiencia para una partida del costo indica que se utilizo una cantidad mayor o menor del insumo por unidad de produccion de esa partida del csoto directo que la incluida en el presupuesto flexible.
¿ Cómo pueden desarrollar los gerentes un presupuesto flexible y calcular la variación del presupuesto flexible y la variación del volumn de ventas?Los gerentes utlizan un procedimiento de tres pasos para desarrollar u presupuesto flexible. Cuando todos lo costos son variables respecto alas unidades de producción o fijos , estos tres pasos requieren solo de información acerca del precio de venta presupuestado , del costo variable presupuestado por unidad de producción , de los costos fijos presupuestados y la cantidad real de unidades producidas.
¿ Qué es un costo estandar y cuales es su proposito?
Un costo estandar es un costo cuidadosamente determinado con base a las operciones eficientes: Los propositos de los csotos estandar es excluir las ineficiencias del pasado y toamr en cuenta los cambios en el periodo que se presupuesto.
¿ Por qué una compañia tiene que calcular las variaciones en precio y en eficiencia?: El calculo de las variaciones en precio y en eficiencia ayuda a los gerentes a comprender mejor dos aspectos del desempeño diferentes, pero no independientes.La variacion en el precio se enfoca en la diferencia entre el precio real y el precio presupuestado del mismo.La variación en el eficiencia se enfoca entre la cantida real de l insumo y la catidad presupuestada del mismo.
¿ Cómo utilizan los gerentes las variacines? Los gerentes para evaluar el desempeño , el aprendisaje organizacional, y la mejora continua . Cuando se utlizan las variaciones para estos propositos , los gentes consideran numerosas variaciones en conjunto en vez de concentrarse sólo en una variacion individual.
¿ Puede utlizarse el analisis de la variaciones en el sistema basado en actividades? : El analisis de la variaciones pude asiganarse a los costos por actividad( Como los de preparacion ) para comprender mejor porqué los costos por actividad reales difiren de los presupuestados ehn el estatico o en el flexible.
¿ Qué es el benchmarking y porqué resulta útil? : Es el proceso continuo de preparar el nivel del desempeño en la fabricación de prodcutos y servicios , así como en la ejecución de actividades, con los mejores niveles de desempeño logrados en las mejores compañias competidoras o en aquellas que cuentan con precesos similares.
Capitulo 8: ¿ Cómo planean los gerentes los gastos indirectos variables y los gastos indirectos fijos? La planeacion de los gastos tanto directos como fijos implica aprender sólo actividades que agreguen valor y despues ser eficientes al realizar estas actividades. La diferencia clave esque para la planeacion de costo variables , las deciciones progresivas que se toman durante el periodo presupuestario desempeñan un papel mucho mayor.mediante que la planeacion de costos fijos las deciciones se toman mucho antes del periodo.
¿ Porqué las compañías utilizan el sistema de costos estandar ? En un objeto de costo , el costo estandar da seguimiento a los costos directos al multiplicar los precios o las tasas estandar por los insumos estandar establecidos para la produccion real y asigna los gastos indirectos con base en las tasas de gastos indirectos estandar multiplicadas por las cantidades estandar de las bases de asigancion establecidas para la produccion real elaborada.
¿ Qué variaciones pueden calcularse para los gastos indirectos variables? Si se desarrolla el presupuesto flexible para los gastos indirectos variables es posible calcular una variacion en eficiencia de los gastos indirectos y una variacion en el presuesto de los gastos indirectos.
¿ la variación en eficiencia de los gastos indirectos de variables es similar ala varación en eficiencia para una partida del costo directo. Estas dos variaciones en eficiencia no son similares . La variacion en eficiecia de los gastos indirectos variables indica si se utlizo una cantidad mayor o menor ala base de asigancion del costo por unidad de porduccion incluida en el presupuesto flexible. La variacion en eficiencia para una partida del costo indica que se utilizo una cantidad mayor o menor del insumo por unidad de produccion de esa partida del csoto directo que la incluida en el presupuesto flexible.