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Cursos de Biología y Biotecnología

Clasificado en Apuntes de Biología de Bachiller.

Escrito el 18 de Junio de 2009 en esEspañol y con un tamaño de 2.737 bytes.

Estructura del sistema de direccion
Esta en relacion con el resto de sistemas .
El principal papel del sistema de direccion es la fijación e los objetivos, que perseguiran el cumplimiento de mis misiones. Una vez esto, nos marcaremos unas metas que seran las que nos permitan cumplir nuestros objetivos, pero a su vez necesitaremos realizar una serie de actividades que nos permitiran cumplir esas metas:
-Vision. La vision de la empresa son las expectativas de futuro que posee el lider
-Mision. Es la realización de lo que haremos y lo que somos
-Objetivos. Hay que marcare unos objetivos en un tiempo y espacio concretos y deben estar relacionados con nuestra mision y vision.
-Metas o subobjetivos. Son el conjunto de acciones que debemos cumplir para poder obtener el cumplimiento de los objetivos
-Accion. Cada una de las cosas que hacemos para cumplir los objetivos.
El proceso de direccion se lleva a cabo mediante las llamadas 7 p del management (prediccion, plan, politica, programa, procedimiento, presupuesto y plan de control).
Lo primero es la prediccion o prevision del futuro para marcar nuestros objetivos a cumplir, y la estrategia necesaria para llevarlas a cabo. Esta estrategia esta dividida en varias politicas: precio, producto, distribución y promocion.
Después de la prediccion, se fija una planificación para lograr los objetivos. Programaremos el desarrollo de las acciones, presupuestando el coste de cada una y fijaremos los criterios y valores que requieran a la hora de tomar las decisiones. Finalmente realizaremos un plan de control para comprobar o comparar el resultado logrado con el objetivo previsto.
Todas estas acciones tendran unos resultados que deberemos comparar con nuestras previsiones, y sabremos si existe una desviación o no. Si exitiese, los objetivos no se han cumplido, deberemos crear una correctiva y realizar una replanificacion para hacer frente a esos errores.
En cuanto a la direccion por objetivos, hay que decir q es una sistematica de trabajo que permite funcionar de manera eficiente y con el cumplimiento eficaz de los objetivos. Se basa en los siguientes puntos:
-Establecimiento preliminar de los objetivos por la alta direccion
-Preparacion por los directivos intermediarios y subordinados de las meras especificas necesarias para el cumplimiento de os objetivos.
-Dicusion conjunta y acuerdo entre la directiva superior y el subordinado
-Asignacion de un sistema de incentivos para mejorar el rendimiento
-Proceso de control conjunto entre la alta y media directiva, que tomaran medidas en caso de desviación.



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Tags:sddsa,estructura del sistema de direccion,objetivos,direccion,cumplimiento,cumplir
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