Teorias Clasicas de la Motivacion Laboral

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Teorías Clásicas de la Motivacion Laboral:

MASLOW(1954)-asume la existencia de una jerarquía de necesidades humanas que no difieren básicamente entre culturas,aunque pueden variar los modos en que se logran y manifiestan, Se agrupa en 5 Categorías: Necesidades Fisiológicas,de seguridad,sociales,de reconocimiento y estima,de autorrelacion.

Mc Gregor(1960)-Postula dos suposiciones que designa como TEORÍA X y TEORÍA Y,qye en realidad son caricaturas extremas de los estílos administrativos,la de Maslow(necesidades)  La Teoría X-Solo el dinero,sino se paga no se trabaja   La Teoría Y-las personas trabajan para sentirse útiles

La Teoría Bifactorial(Herzberg,Mausner y Snyderman,1956)- se centra en señalar que la satisfacción e insatisfacción laboral son dos fenómenos distintos. El trabajador posee dos tipos de necesidades.... Las Higiénicas:se refieren al medio ambiente físico y psicológico del trabajo y Las Motivacionales : al contenido del trabajo

Teorías Contemporáneas:

TEORÍA DE LAS NECESIDADES DE MC CLEAND- las tres necesidades básicas son--Logro,poder y afiliación.  Numerosas investigaciones en P.T.O han tenido en cuenta esta teoría

TEORÍA DE LA EQUIDAD DE ADAMS- abandono de la relación de intercambio

TEORÍA DEL REFORZAMIENTO- la conducta es función de las consecuencias,ignora el estado interior del individuo.

La Personalidad : Perfil general o combinación de rasgos psicológicos que caracterizan a una persona.Es decir, es la forma consistente en la que un individuo dado reacciona o interacciona con los demás.Viene determinada tanto por Aspectos Genéticos(estructura física,...) como de factores culturales,sociales y ambientales(influencia de la familia,...) y factores situacionales(eventos espontáneos). 5 Grandes...EXTROVERSIÓN,CONFORMIDAD,ESCRUPULOSIDAD,ESTABILIDAD EMOCIONAL,APERTURA A LA EXPERIENCIA.Los test de personalidad se utilizan con gran profusión en los procesos de selección y promoción profesional,en el ajuste (Persona-Puesto)

Satisfacción Laboral: Actitud del trabajador frente a su propio trabajo,dicha actitud está basada en las creencias y valores que el trabajador desarrolla de su propio trabajo.Las actitudes son determinadas conjuntamente por las características actuales del puesto como por las percepciones que tiene el trabajador de que deberían ser...Las clases : Las necesidades,Los valores y rasgos personales.

Liderazgo Situacional de Hersey y Blanchard:Depende de la situacion en la que se encuentra el trabajador,plantean un modelo situacional donde enfatizan la eficacia del lider depende del entorno,en el hay 4 estílos: Dirigir,persuadir,participar y delegar.

Liderazgo como conducta:los estudios se centran + que en lo que el lider es en lo que el lider hace..los estudios...ESTUDIOS DE OHIO: Liderazgo escrita por empleados fueron denominados inicacion a la estructura...ESTUDIOS DE MIHIGAN: Los líderes centrados en la produccion encaminaban sus actividades a aspectos técnicos del trabajo y su principal objetivo era el cumplimiento de las tareas del equipo.

TEORÍA DE LA CONTINGENCIA DE FIEDLER (1967) - Es el primero que se desarrolla dentro de un enfoque puramente situacional,propone que un buen rendimiento del grupo depende de la concordancia entre el estilo de interaccion del lider con sus empleados. 3 situaciones como moderadoras :posicion de poder,relacion lider subordinado,estructuracion de la tarea