Tipologias humanas en el ambito profesional

  9 Diferencia lider formal e informal y ejemplos:

  -Lider formal - Persona a quien se le da el derecho de dirigir y controlar

  las actividades de sus subordinados. Tiene poder legítimo para castigar o premiar

   a sus empleados mediante aumentos salariales u otros beneficios.Ejemplo: el direc-

  tor de una empresa. -Líder informal:Surge espontáneamente dentro de un grupo de

  personas en la empresa.Ejemplo: un celador de un hospital.

   10 Enumera los distintos estilos de dirección  y define brevemente:

   -Estilo participativo- Consulta con los subordinados, dándoles responsabilidad,

   pero la última palabra la tiene el jefe.

   -Estilo autocrético: El jefe impone las normas y criterios y los trabajadores

   obedecen.

   -Estilo democrático: Las tareas se discuten y determinan en grupo, el jefe

  sólo orienta y apoya.

   -Laisser-faire o dejar hacer: Los trabajadores tienen la libertad de tomar decisiones,

   el jefe sólo informa.

  -Estilo paternalista- El jefe toma las decisiones, no deja participar a los trabajadores.

   Tiene una actitud protectora con los subordinados, les consulta, pero el toma las decisiones.

   -Estilo burocrático: No hay comunicación, las normas prevalecen sobre las personas.

  11 Tipos de grupo según su finalidad:

   -Dimensión temporal (permanentes- temporales)

   -Nivel de formalidad ( formales- informales)

   -Finalidad ( producción- solución de problemas-resolución de conflictos-cambio

   y desarrollo de la organización)

  -Nivel jerárquico ( directivos de planificación - ejecutivos y mandos intermedios-

   grupos de empleados)