Gpi

1. Objetivo y alcance

2. Responsabilidades

3. Criterios de comienzo y de finalización

4. Descripción de las fases

4.1. DEFINICIÓN DEL PROYECTO

Paso 1: Se debe rellenar el acta de constitución del proyecto

4.2 ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN

Paso 2: Organizar el equipo que debe hacer el proyecto.

Paso 3: Definir períodos laborables generales

Paso 4: Crear una lista de las tareas del proyecto

Paso 5: Plan de las Comunicaciones

Paso 6: Plan de adquisiciones

Paso 7: Planificación de Calidad

Paso 8: Programar tareas

Paso 9: Establecer fechas límite y delimitar tareas

Paso 10: Estimación y asignación de los recursos

Paso 11.1: Planificación de la gestión de riesgos

Paso 11.2: Identificación de riesgos

Paso 11.3: Plan de respuesta a los riesgos

Paso 12: Estimación de costes

Paso 14: Proceso de adquisición

Paso 15: Comunicación a los interesados en las adquisiciones
Paso 16: Confirmación de adquisiciones
Paso 17: Realizar control de calidad
Paso 18: Control de la planificación

Paso 19: Control del alcance del proyecto

Paso 20: Control de cambios

Paso 21: Administración del contrato
Paso 22: Desarrollar y gestionar del equipo de proyecto

4.4 Comunicaciones
4.5 Cierre del Proyecto
Paso 23: Entrega del producto y cierre administrativo

5.Salidas

6.Auditabilidad y control de documentación

7.Glosario de términos