Errores que permite detectar el organigrama
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El organigrama es la representación grafica simplificada de la estructura formal que ha adoptado una org. Incluye la descripción detallada de las funciones, tareas, responsabilidades y niveles de autoridad dentro de la estructura. Su utilización atiende básicamente a dos aspectos importantísimos de la estructura organizacional: comunicación y análisis. Como herramienta de comunicación es utilizado para:
·Proveer un cuadro global de la estructura.
·Informar a los miembros de la org la posición relativa q ocupan dentro de la estructura.
·Facilitar a las personas q se incorporan a la org la toma de contacto con la estructura de la misma.
·Facilitar la compresión acerca de las posibilidades q tiene cada persona de ascender a otras posiciones de la estructura organizativa.
·Informar a terceros cual es la org de la estructura como herramienta de análisis permite detectar fallas de estructuración, ya sea a través de su observación como así también de las dificultades de diseño q se presenten, x ejemplo:
·Fallas de control interno: cuando un cargo tiene asignadas funciones incompatibles desde el pto de vista del control.(caja y ctas. Ctes)
·Proveer un cuadro global de la estructura.
·Informar a los miembros de la org la posición relativa q ocupan dentro de la estructura.
·Facilitar a las personas q se incorporan a la org la toma de contacto con la estructura de la misma.
·Facilitar la compresión acerca de las posibilidades q tiene cada persona de ascender a otras posiciones de la estructura organizativa.
·Informar a terceros cual es la org de la estructura como herramienta de análisis permite detectar fallas de estructuración, ya sea a través de su observación como así también de las dificultades de diseño q se presenten, x ejemplo:
·Fallas de control interno: cuando un cargo tiene asignadas funciones incompatibles desde el pto de vista del control.(caja y ctas. Ctes)