Historia de la evaluación del desempeño

Clasificado en Formación y Orientación Laboral

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ROL Estratégico...Depto de personal(planeación,org,desarrollo,coordinación y control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal)...FUNCIONES del DEPTO DE PERSONAL(1,ayudar a prestar servicios a la org,a sus dirigentes y empleados,2,describen las responsabilidades k definen kda puesto laboral y las cualidades k debe tener la persona encargada,3,evaluar el desarrollo del personal,4,reclutar al personal perfecto para kda puesto,5,capacitar y desarrollar programas,para el mejoramiento del conocimiento del personal,6,ayuda psicologicamente a los empleados en función de mantener la armonía entre estos,buscar solución a los problemas,7,control de beneficios a los empleados,8,políticas y procedimiento de RRHH en la empresa)...Composición DEL DEPTO DE PERSONAL[1reclutamiento de personal,2selección,3descripción de cargos(es una relación escrita ke define los deberes y condiciones relacionadas al cargo-proporciona los datos del aspirante del cargo)4Evaluación del despempeño(es el procedimiento para evaluar al personal k se denomina evaluación de desempeño a partir de programas formales para evaluar al empleado y el desempeño a su kargo)5Compensación(salario adecuado x el mercado,x la prestación de servicios dentro de la una institución),,,6beneficios(facilidades,comodidades,vtajas ke ofrece la E,a los empleados(financieros/u otros motivos)),,,7Higienie y Seguridad(su objetivo esta relacionado con el diagnóstico y la prevención de enfermedades ocupacionales)

ROL Estratégico...Depto de personal(planeación,org,desarrollo,coordinación y control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal)...FUNCIONES del DEPTO DE PERSONAL(1,ayudar a prestar servicios a la org,a sus dirigentes y empleados,2,describen las responsabilidades k definen kda puesto laboral y las cualidades k debe tener la persona encargada,3,evaluar el desarrollo del personal,4,reclutar al personal perfecto para kda puesto,5,capacitar y desarrollar programas,para el mejoramiento del conocimiento del personal,6,ayuda psicologicamente a los empleados en función de mantener la armonía entre estos,buscar solución a los problemas,7,control de beneficios a los empleados,8,políticas y procedimiento de RRHH en la empresa)...Composición DEL DEPTO DE PERSONAL[1reclutamiento de personal,2selección,3descripción de cargos(es una relación escrita ke define los deberes y condiciones relacionadas al cargo-proporciona los datos del aspirante del cargo)4Evaluación del despempeño(es el procedimiento para evaluar al personal k se denomina evaluación de desempeño a partir de programas formales para evaluar al empleado y el desempeño a su kargo)5Compensación(salario adecuado x el mercado,x la prestación de servicios dentro de la una institución),,,6beneficios(facilidades,comodidades,vtajas ke ofrece la E,a los empleados(financieros/u otros motivos)),,,7Higienie y Seguridad(su objetivo esta relacionado con el diagnóstico y la prevención de enfermedades ocupacionales)

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