Horizontes de los suelos

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Los horizontes se pueden agrupar en 2 grupos,epipedon:Horizonte que se forma en la superficie,pero no es lo mismo que un horizonte A.horizontes superficiales:se originan por debajo de la superficie del suelo, en algunos casos son identificables dentro del horizonte A y B.Epipedons:1 mollico:relativamente espeso y oscuro(presencia orgánica),estructura granular,sueltos cuando esta seco.Umbrico:horizonte superficial oscuro parecido al mollico pero con un psb menor al 50 %.histico:poco espeso y compuesto por turba,formado en lugares húmedos,algunas veces saturados de agua.Ocrico:color claro,poca materia orgánica,horizontes superficilaes delgados,o muy duros, o muy secos.Plaggen:capa superficial de 50 cm y de producto humano por el frecuente abono.Horizontes:1argílico:horizonte iluvial(generalemente en el horizonte b) y que las capas de silicatos se han acumulado por iluviacion.argrico:Horizonte iluvial formado bajo cultivo,gran cantidad de sedimentos iluviales, arcillas,humus.natrico:se asemeja al horizonte argilico,pero presenta una estructura prismática y elevado proporción de sodio.cálcico:acumulación de carbonarto cálcico o carbonato de magnesio.petrocalcico:horizonte cálcico endurecido que nos e rompe en partes cuando esta húmedo por el agua.gipsico: horizonte con acumulación de sulfato de calcio (yeso). plintitas:rico en hierro,dispuesta en manchas roja-oscuras,capaces de endureserce como material rocoso por el repentino secado y humedecimiento.sálico:enriquesido con sales solubles.albico:color claro,a menudo arenoso.spodico:materiales amorfos compuesto por materia orgánica,se encuentra en arenas de cuarzoy formado por iluviacion.cámbrico:textura fina, se concidera como horizonte b acumula arcilla ,carece de color oscuro y materia orgánica.oxic:Alterado de almenos 30 cms de espesor,rico en arcilla,horizontes viejos y o se hallan lejos de la lat ecuatoriales.Materiales fibricos del suelo:materias orgánica compuesta de fibras identificables.material hermico del suelo:materia orgánica con un grado de descomposición medio entre el grado fibric y sapric.materiales sapricos del suelo:materia orgánica muy descompuesta: mas denso que los 2 anteriores.Suelos con horizontes poco desarollados o sin horizontes y susceptibles de una alteración mineral intensa:entisol:Suelo carente de horizontes.inceptisol:suelos que presentan unos horizontes levemente desarollados y que contienen minerales fáciles de alterar.Suelos con alta porción de materia orgánica:histosoles:suelos con capa superior gruesa compuesta de materia orgánica.Suelos con horizontes buen desarrollados o con minerales completamente alterados resultado de una larga y continua adaptación a unos regímenes térmicos e hidricos:oxisoles:suelos de bajas latitudes uy antiguos y alterados, que poseen un horizonte oxicos y un bajo valor de CIC.ultisol:Suelos de régimen térmico mesicos y calido,con un horizonte argilicos y un bajo nive de bases.

vertisoles:suelos de las regiones tropicales y subtropicales con un elevado contenido en arcilla y que desarrollan amplios y profundos agrietamientos cuando están secos que muestran movimiento.Alfisol:Suelos de climas húmedos y subhumedos con una elevada condición básica y un horizonte argilico.mollisol:suelo que se encuentran principalmente en lat medias,con un epipedones mollicos y una condición básica muy elevada,asociado con regímenes hidricos semiarido y subhumedo.aridisol:suelos de climas secos con o sin horizontes argilicos, y con acumulación de carbonatos o de sales solubles.sistema de marbut:pedocasl:suelos de clomas semiaridos y áridos que se han formado al oeste de los ee.Uu en donde la evaporación excede la pp.pedelfers:suelos de climas húmedos,muestran una pronunciada lixiviación y se encuentran en la parte oriental de ee.Uu 60 ml de pp.La siguiente división son los ordenes de los suelos:suelos zonales}:formados con condición de buen drenaje en el suelo a través de la acción prolonganda del clima y la vegetación.intraszonales:bajo condiciones de una drenaje muy pobre, en climas húmedos sobre regolitos en superfiies elevadas, con alto contenido de CaCO, en desiertos y cuencas costeras donde el suelo contiene una elevada proporción de sales solubles.azonales}: no presentan un perfil característico bien desarrollado, ya sea por que no han tenido suficiente tiempo para formarse o porque se ubican en laderas empinadas y que no permiten el desarrollo del perfil.


Presupuesto - Instrumento de planificación, estratégico, política, programa, recta. -Cuantitativo, expresado en $, horas, unidades físicas. -Vital en FEP en bienes o servicios de producción en el proyecto (materias primas, insumos> volumen de compra, precio, costo) -Facilita la toma de decisiones al proporcionar información respecto a la magnitud de los RR que se requieren para el proyecto o plan, ingresos y beneficios. -Permite realizar de manera más fácil el control de la ejecución del proyecto (aporta términos de referencia para comparar los resultados obtenidos). -Es un plan detallado, para alcanzar una meta prevista, por lo general se expresa en términos financieros. -Proporciona una herramienta análítica precisa-oportuna. Tiene la capacidad de predecir el desempeño, es un soporte para la asignación de RR. Tiene la capacidad de controlar el desempeño real en curso. -Control financiero de la empresa (descubrir que es lo que se está haciendo). Comparar resultados con datos presupuestado correspondiente para verificar logros o remediar diferencias (preventivo-correctivo). Ventajas > >Ayudan a minimizar riesgos en operaciones de la empresa u organización. >Es un plan de operación >Mecanismo revisión de políticas y estrategias de la empresa. >Cuantifica en términos financieros diversos componentes de su plan de acción. >Sirve como guía durante la ejecución del programa->norma de comparación. Desventaja>> >>Puede coartar la acción (porque es un medio, no un fin) >>puede quedar obsoleto >> puede fomentar la formación de parcelas internas en la operación, o desarrollar un pensamiento mezquino. Proyecto „³ Input „³Capital (relacionad con la rentabilidad): RRHH, Material(costo capital), Trabajo remunerado. „³ Output (bienes y servicios que fabrica)
-Proceso de planeación de utilidades, diagnóstico factores externos e internos que pueden afectar positiva o negativamente al proyecto. -Diagnóstico externo, precisa factores del entorno que puedan incidir sobre el futuro del proyecto. Políticas gubernamentales, tendencias fenómenos $, actitud competencia. Permite conocer aspectos favorables que se deben aprovechar, desfavorables para contra restar.


-Diagnóstico Interno. Ve debilidades y fortalezas. D. Ex+ D.Int=Futuro del proyecto + Plan desarrollo+ Estrategias competitivas+ Camino crecimiento. Presp. De Caja (Flujo de caja); determina la probable posición de caja al final de c/periodo. Identifica el excedente o déficit de efectivo por periodos. Establece necesidades de financiamiento- disponibilidad de efectivo.
Presupuesto de Efectivo (Flujo de caja proyectado); Muestra el pronóstico de los futuros INPUT-OUTPUT de efectivo de una empresa para un periodo de tiempo determinado. Permite prever la futura disponibilidad del efectivo (déficit, financiamiento-refinanciamiento deudas, crédito comercial) o excedente (invertir nuevas maquinarias, equipo.. Mercadería, expansión negocio). Por lo tanto la capacidad de DECIDIR. Además permite ver el futuro proyecto en términos de rentabilidad.

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