La organizacion y su evolucion

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Fayol creaba un sistema de organización del trabajo que interrelacionaba en mayor medida el factor humano y la empresa en su totalidad. Distinguía las siguientes funciones en la empresa: administrativa, técnico-comercial, financiera, contable y de seguridad. Propone la estructura jerárquica de la empresa. Ésta debe tener un único jefe del que dependan todos los trabajadores que trabajen en ella. Escuela de relaciones humanas A partir de las críticas del taylorismo, se intentaron buscar algunos métodos para solucionar los puntos débiles de este sistema. El objeto era hacer el trabajo más humano. La primera persona que lo demostró fue Elton Mayo. Realizó una serie de experimentos que sirvieron para elaborar sus teorías. Con estos experimentos pretendía alterar las condiciones de trabajo, disminuyendo las jornadas laborales, concediendo descansos. La producción siguió aumentando, entonces se llegó a la conclusión de que el aumento del rendimiento había sido consecuencia de la relación de colaboración. Mayo, sus colaboradores y discípulos aplicaron la Psicología y la Sociología Industrial a la organización empresarial, cuyos principios son.Las personas no son programables como las máquinas.Se deben buscar objetivos.Organizar sobre la base de los grupos informales.La especialización al máximo no aumenta la productividad.Teoría de la burocracia: Max Weber. La teoría burocrática estructura una organización altamente formalizada. Los niveles de autoridad deben estar delimitados con normas claras, regladas y escritas. En el modelo burocrático existe la división del trabajo. Este modelo fue ideado para grandes organizaciones.

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