Planificación temporal y seguimiento del proyecto

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Las preguntas mas comunes que se hacen al trabajar con proy.
Cual es la fecha de terminación?
Que recursos son necesarios?
Que función desempeñara cada uno de los integrantes del equip?
Que tareas faltan por completar?
Un planerador de proyecto realiza las sig Actividades:
.Dirigen y coordinan la realización del proyecto
.Determinan una fecha de entrega
.Organizan el trabajo
.Calcula cuantas personas son necesarias para cada tarea
.Toma desicines según su presupuesto
.Dan segimiento y evalúan el proceso y comprueban los resultados
Un proyecto es un conjunto de actividades y recursos que se planean para concretar un objetivo especifico, sobre la base de un presupuesto determinado.
El planteamiento de un proyecto permite organizar las tareas en el tiempo, coordinarlas, calcular y controlar que los gastos se ubiquen dentro del presupuesto.
Cuando se planea un proy. se debe generar un proyecto flexible que cuente con puntos de control para dirigir su rumbo a partir de las evaluaciones.
Los recursos son los elementos para llevar a cabo el proyecto.
El administrador de un proy. es la persona encargada de la planecion, diseno, seguimiento y supervisión, tanto del personal como de lo que sucede durante su implantación
Actividades de un adm de proy
La definición del proyecto
Creación de un plan de proyecto
Fijación de la fecha de inicio
Especificación de tareas
La duración de las tareas
Asignación de recursos

Características de un proyecto
Definirse como un esfuerzo temporal para la creación de un servicio único
Puede durar solo un periodo de tiempo, debe tener una fecha final establecida
La razón de ser de un proy es crear un producto o servicio
Los proy exitosos nunca se da expontaneamente.
Un plan de proyecto es un modelo que anticipa como sera el proyecto real.
Un administrador de recursos se encarga de Definir el calendario de disponibilidad de cada recurso. Asignar los recursos necesarios a cada tarea
Tipos de Recursos: de Trabajo y Materiales
Revison sirve para identificar cuales son las tareas criticas del proyecto y el seguimiento implica ver detalles del proyecto.
Triangulo de proyecto: Tiempo, Costo y Alcanse.
Herramientas para la adminitracion de proyectos:
Estimator
Gantt Project
Eproject Enterprice

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