1er control
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•Desde el tiempo de las cavernas, los seres humanos se han organizado para asegurar su supervivencia.
•Organización: “Sistemas diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos y de otro tipo”. (Fuente: Wikipedia)
•Se componen de subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas.
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•En las empresas,existe el paradigma de “dividir para reinar” es decir,la organización se divide en partes más fundamentales y administrables.
•De la afirmación anterior, nacen los clásicos organigramas que viene a explicar la composición de la empresa y cómo se interrelaciona.
•El éxito o fracaso de una organización justamente radica en la forma en que susdistintas partes logran metas.
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•Directorio: Por lo general son los dueños o sus representantes, encargados de definir las metas de largo plazo (son los que ponen las $$).
•Finanzas: Responsable de administrar los dineros de la empresa (gestionar créditos, hacer inversiones, preparar estados de resultado, etc.)
•Contabilidad: Registrar todas las entradas y salidas de la empresa, calcular los impuestos, pagos de sueldos, etc.
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•RR.HH:Encargada de la gestión del recurso más valioso de la empresa: las personas, contrata cursos, bienestar de personal, gestiona convenios, etc.
•Marketing: Prepara las campañas de difusión de las actividades de la empresa, sobre todo en lo concerniente a la venta de sus productos y servicios.
•Abastecimiento (Adquicisiones): Se encarga de las compras de insumos de la empresa.