Ec Empresa. 260-231
Clasificado en Economía
Escrito el en 
catalán con un tamaño de 6,06 KB
L`Aprovisionament: La funció d`aprovisionament consisteix a comprar els materials necessaris per a l`activitat de l`empresa (producció i/o venda), emmagatzemar-los mentre s`inicia cada proces de produccio o de comercialitzacio i gestionar-ne els diferents inventaris.
Departament de producció els materials necessaris (matèries primeres, recanvis, envasos, etc.) per a la fabricacio i, al Departament de vendes, els productes que han de comercialitzar.
- La persona encarregada de l`aprovisionament ha de realitzar les Compres de productes que necessiten el departament de produccio o el departament comercial.
- La funcio d`aprovisionament implica disposar de Magatzems per guardar-hi els productes comprats mentre el departament de produccio no els necessiti.
- Cal desenvolupar un sistema de Gestio d`inventaris, que te com a objectiu determinar la quantitat d`existencies que s`ha de mantenir i el ritme de comandes.
Les existencies: concepte i tipologia
- Materies primeres. Son aquelles que, mitjançant la transformacio o l`elaboracio.
- Productes semiacabats. Son productes fabricats pel l`empresa i no destinats normalment a la venda fins que no son objectes d`elaboracio.
- Productes en curs. Son aquelles que es troben en proces de formacio o de transformacio al tancament de l`exercici economic.
- Productes acabats. Son els productes fabricats per l`empresa i destinats al consum final o a la utilitzacio que en facin altre empreses.
- Mercaderies o existencies comercials. Son els materials comprats per l`empresa i destinats a la posterior venda o comercialitzacio, sense transformacio.
- Altres aprovisionaments. Son els elements incorporables.
- Subproductes. residus i materials recuperables.
Funcions de les existencies: necessitat dels inventaris
- Donen seguretat davant la incertesa en les vendes i l`aprovisionament.
- Diferencien la produccio i la distribucio en els casos de demanda molt estacional.
- Aprofiten economies d`escala amb la compra de materials en grans quantitats.
- Donen proteccio contra la inflacio i la variabilitat dels preus.
Classificacio dels costos de les existencies
- Costos de comande. Son aquells costos generats per realitzar comandes o reaprovisionament: costos administratius fruit de gestionar i de realitzar les comandes als proveïdors.
- Costos de mantenir d`inventaris. Son els costos que te l`empresa per mantenir un volum d`existencies concret en els seus magatzems.
- Administratius. Costos del personal administratiu i del sistema de gestio i d`administracio.
- Operatius. Costos del personal dels magatzems.
- D`espai fisic. Costos de lloguers de locals.
- Economic. Costos d`obsolescencia i depreciacio de les existencies.
- Financers. Costos dels interessos pagats pel finançament dels capitals invertits per mantenir les existencies.
- Costos de ruptura d`estocs. Son aquells costos que te l`empresa quan es queda sense existencies, es a dir, quan no pot fer front a una comanda d`un client per manca de producte, o quan no pot produir per manca de materies o d`altes existencies necessaries per a la produccio.
La determinacio del nivell d`existencies Una de les qüestions fonamentals de la gestio d`aprovisionament es saber la quantitat d`existències que s`ha de mantenir als magatzems.
- Objectiu d`eficacia. Disposa d`estocs suficients per garantir amb flexibilitat el funcionament productiu i comercial de l`empresa.
- Objectiu d`eficiencia. Mantenir les existencies justes, que no suposin un exces de recursos destinats als magatzems.
L`administracio dels inventaris
- Estoc maxim: La quantitat d`existencies mes gran d`un material que es pot mantenir al magatzem.
- Estoc minim o de seguretat. La quantitat d`existencies mes petita d`un material que es pot mantenir al magatzem.
- Punt de comanda. Nivell d`existencies en el qual s`ha de realitzar la comanda per reaprovisionar el magatzem.
El model de comanda optima (Model de Wilson)
- L`empresa s`aprovisiona per lots de producte (comprats als proveïdors o fabricats pel departament de produccio) de quantitat constant, que cal determinar.
- La demanda del producte (quantitat totals que es compren al proveïdor o que es fabriquen a produccio) es constant i coneguda al llarg del periode de gestio.
- El preu del producte i el termini d`aprovisionament son constants i coneguts.
- Cost d`adquisició (CA). Es el cost de comprar el producte al proveïdor, en que p es el preu de compra i D, la demanda esperada del producte.
Ca=p.D
Quan una empresa no compra un producte, si no que al fabrica.
CA=cf.D
- Cost de comanda (CC). Es el cost unitari de les despeses en fer comandes.
CC=s.N i si N=D:Q, aleshores CC=s . D:Q
- Cost d`emmagatzematge. Son els costos totals del manteniment d`inventaris al magatzem.
CE=g . ( Q:2 + Es)
- Punt de comanda. es el nivell de les existencies que obliga a realitzar una comanda d`aprovisionament.
L`APROVISIONAMENT
Produir
Compres Produccio Vendes
Existencies Existencies
Comercial
Compres Vendes
Existencies
Departament de producció els materials necessaris (matèries primeres, recanvis, envasos, etc.) per a la fabricacio i, al Departament de vendes, els productes que han de comercialitzar.
- La persona encarregada de l`aprovisionament ha de realitzar les Compres de productes que necessiten el departament de produccio o el departament comercial.
- La funcio d`aprovisionament implica disposar de Magatzems per guardar-hi els productes comprats mentre el departament de produccio no els necessiti.
- Cal desenvolupar un sistema de Gestio d`inventaris, que te com a objectiu determinar la quantitat d`existencies que s`ha de mantenir i el ritme de comandes.
Les existencies: concepte i tipologia
- Materies primeres. Son aquelles que, mitjançant la transformacio o l`elaboracio.
- Productes semiacabats. Son productes fabricats pel l`empresa i no destinats normalment a la venda fins que no son objectes d`elaboracio.
- Productes en curs. Son aquelles que es troben en proces de formacio o de transformacio al tancament de l`exercici economic.
- Productes acabats. Son els productes fabricats per l`empresa i destinats al consum final o a la utilitzacio que en facin altre empreses.
- Mercaderies o existencies comercials. Son els materials comprats per l`empresa i destinats a la posterior venda o comercialitzacio, sense transformacio.
- Altres aprovisionaments. Son els elements incorporables.
- Subproductes. residus i materials recuperables.
Funcions de les existencies: necessitat dels inventaris
- Donen seguretat davant la incertesa en les vendes i l`aprovisionament.
- Diferencien la produccio i la distribucio en els casos de demanda molt estacional.
- Aprofiten economies d`escala amb la compra de materials en grans quantitats.
- Donen proteccio contra la inflacio i la variabilitat dels preus.
Classificacio dels costos de les existencies
- Costos de comande. Son aquells costos generats per realitzar comandes o reaprovisionament: costos administratius fruit de gestionar i de realitzar les comandes als proveïdors.
- Costos de mantenir d`inventaris. Son els costos que te l`empresa per mantenir un volum d`existencies concret en els seus magatzems.
- Administratius. Costos del personal administratiu i del sistema de gestio i d`administracio.
- Operatius. Costos del personal dels magatzems.
- D`espai fisic. Costos de lloguers de locals.
- Economic. Costos d`obsolescencia i depreciacio de les existencies.
- Financers. Costos dels interessos pagats pel finançament dels capitals invertits per mantenir les existencies.
- Costos de ruptura d`estocs. Son aquells costos que te l`empresa quan es queda sense existencies, es a dir, quan no pot fer front a una comanda d`un client per manca de producte, o quan no pot produir per manca de materies o d`altes existencies necessaries per a la produccio.
La determinacio del nivell d`existencies Una de les qüestions fonamentals de la gestio d`aprovisionament es saber la quantitat d`existències que s`ha de mantenir als magatzems.
- Objectiu d`eficacia. Disposa d`estocs suficients per garantir amb flexibilitat el funcionament productiu i comercial de l`empresa.
- Objectiu d`eficiencia. Mantenir les existencies justes, que no suposin un exces de recursos destinats als magatzems.
L`administracio dels inventaris
- Estoc maxim: La quantitat d`existencies mes gran d`un material que es pot mantenir al magatzem.
- Estoc minim o de seguretat. La quantitat d`existencies mes petita d`un material que es pot mantenir al magatzem.
- Punt de comanda. Nivell d`existencies en el qual s`ha de realitzar la comanda per reaprovisionar el magatzem.
El model de comanda optima (Model de Wilson)
- L`empresa s`aprovisiona per lots de producte (comprats als proveïdors o fabricats pel departament de produccio) de quantitat constant, que cal determinar.
- La demanda del producte (quantitat totals que es compren al proveïdor o que es fabriquen a produccio) es constant i coneguda al llarg del periode de gestio.
- El preu del producte i el termini d`aprovisionament son constants i coneguts.
- Cost d`adquisició (CA). Es el cost de comprar el producte al proveïdor, en que p es el preu de compra i D, la demanda esperada del producte.
Ca=p.D
Quan una empresa no compra un producte, si no que al fabrica.
CA=cf.D
- Cost de comanda (CC). Es el cost unitari de les despeses en fer comandes.
CC=s.N i si N=D:Q, aleshores CC=s . D:Q
- Cost d`emmagatzematge. Son els costos totals del manteniment d`inventaris al magatzem.
CE=g . ( Q:2 + Es)
- Punt de comanda. es el nivell de les existencies que obliga a realitzar una comanda d`aprovisionament.
L`APROVISIONAMENT
Produir
Compres Produccio Vendes
Existencies Existencies
Comercial
Compres Vendes
Existencies