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entorno conjunto factores externos a la empresa k pueden influir en ella pero no controlarla--general son los factores mas alejados d la empresa y su capacidad d influir es minima y actuan directa o indirecta sobre todas las empresas--especifico factores dl sector k opera cada empresa k afectan directa e inmediatamente y al ser cercanos s puede influir n ellos. factorespolitico-legals-fijan l marco juridico n l k se mueven las empresas incluyen: stma institucional,ideologias y partidos politicos relevants,estabilidad y riesgos politicos.,marco exterior,legislacion k influye n la empresa. factores socio demograficos-referentes a modelos culturales y sociales d una sociedad: valores y creencias d la socie,modas y estilos d vida, variables demgraficas, factores tecno, factores economicos politica fiscal, politica monetaria,inflacion,tipo de cambio, el euro..ichel Porter, a través de su metodología conocida como “aná lisis del nú cleo competitivo de M. Porter” define “cinco fuerzas competitivas” que determinan el grado de rivalidad en un sector.
Esta herramienta permite analizar las oportunidades y amenazas del sector en el que actúa una
empresa : Grado de rivalidad existente entre los competidores actuales , Amenaza de entrada de nuevos competidores , Amenaza de productos sustitutivos , Poder negociador de los proveedores , Poder negociador de los clientes .