Administración y sus objetivos

Motivación de los trabajadores
La dirección de la empresa ha de conseguir que las personas realicen las actividades planificadas y que lo hagan del modo previsto pues bien para ello han de estar motivadas.
Teoría de Maslow. Según la teoría de la jerarquía de necesidades del estadounidense Maslow la razón por la que una persona hace algo es para satisfacer sus necesidades por lo tanto podemos comprender la motivación es humanos si conocemos sus necesidades.
- necesidades primarias o fisiológicas son las primeras necesidades que precisa satisfacer el individuo referentes a la supervivencia.
- necesidades de seguridad reduce o evita los riesgos derivados de la ignorancia del acontecer futuro.
- necesidades sociales de integración en la familia y en grupos en los que se sienta aceptado y de y reciba afecto.
- necesidades de estima aprecio respeto desde la estabilidad que siente el número este necesidades anteriores satisfechas surge la de la estima el aprecio y el respeto por parte de las demás personas y por uno mismo.
- necesidades de autorrealización la cúspide de la pirámide está formada por las necesidades de realizar los valores e ideales que internamente se configura el individuo para su satisfacción personal.
Teoría de Herzberg
También utilizo las necesidades cómo va a ser eso teoría de la motivación llego a dos conclusiones principales:
- factores de mantenimiento están relacionados con el puesto de trabajo y son necesarios para que se mantenga cierto nivel de satisfacción son factores como el salario seguridad del empleo..
- factores motivacionales están asociados directamente con el puesto de trabajo como el reconocimiento el ascenso la responsabilidad...
Dirección y motivación 
-Delegar autoridad y responsabilidad algunas personas son reticentes a asumir mayores responsabilidades pero tanto la teoría como la práctica coinciden en señalar que la mayoría termina aceptándolas .
- comunicar a los trabajadores lo que se espera de ellos en cuanto a las tareas que han de realizar y los objetivos que se espera que consigan.
-Reconocer a los trabajadores sus méritos.- Dar a los trabajadores medios por lo que puedan conocer los progresos que realizan en el trabajo fijando objetivos y donde los medios para que los propios trabajadores puedan saber por si mismos el grado de consecución esos objetivos.