Administración y sus objetivos
TEMA 11. Procesos de Influencia social y liderazgo.
Liderazgo. Capacidad de influencia que tienen algunas Personas dentro del grupo, influencia dirigida a alcanzar las metas y objetivos Del mismo.
El líder desde la Aproximación de la dinámica de los grupos: Líder es la persona que constituye El punto focal de la conducta del grupo, es la persona capaz de conducir al Grupo hacia sus objetivos. Aquella persona que nombrancomo tal los miembros del Propio grupo. Quien tiene una influencia demostrable sobre el rendimiento del Grupo. Líder es la persona que desarrolla conductas de liderazgo.
Teoría de los rasgos.Una de esas explicaciones clásicas en la Cuestión del liderazgo lo constituye la teoría de los rasgos. Es una Orientación cuantitativa/empírica que se centra en la medición de la Personalidad en términos de características psicológicas específicas del sujeto Denominadas rasgos, la personalidad, desde esta teoría, la integran una serie De atributos previsibles denominados rasgos o factores. Se define el rasgo como El elemento perceptible, relativo y constante respecto del cual un individuo es Diferente de otro. El rasgo es una variable diferenciadora individual. Unos Rasgos son comunes, otros exclusivos, unos se determinan por la herencia, otros Por el ambiente. Unos se relacionan con motivos y son dinámicos y otros se Relacionan con la capacidad y con el temperamento. La emergencia del liderazgo Puede relacionarse con ciertas características de las personas del grupo, los Procesos cognitivos también parecen ser determinantes. Muchos miembros creen Que sus líderes deben ser inteligentes, extrovertidos, masculinos, sensibles, Dominantes, conservadores y equilibrados, de forma que ésas serán las Características que poseerán los líderes.Pero como todas las teorías, la teoría De los rasgos recibe críticas: Existe una enorme cantidad de rasgos de Liderazgo que se pueden identificar. Diferentes rasgos pueden ser importantes En unas condiciones y no en otras. El papel del contexto cultural también juega Un papel muy importante. Es posible la identificación a posteriori, pero no la Predicción.Por tanto, no es necesario poseer ciertos rasgos para convertirse en Líder, sino justamente lo contrario: esto es, que una vez que se ocupa la Posición de líder dentro de un grupo, bien por imposición externa o por Circunstancias muy particulares, es cuando puede darse el caso de que, poco a Poco, se vaya favoreciendo la aparición de rasgos que, a la postre, se Relacionen con la cuestión del liderazgo.
Teorías clásicas.¿Qué estilo de liderazgo Es el mejor para la efectividad grupal el autoritario, el democrático o el Liberal?El Líder autoritario genera apatía y agresividad entre los miembros del Grupo. Se produce un clima socio afectivo negativo y muy poca cohesión. En Cuanto al trabajo o el rendimiento, es bueno cuando el líder está presente, Pero decrece rápidamente en su ausencia.El liderazgo Democrático provoca en el grupo que el rendimiento sea elevado y Estable, incluso cuando el líder está ausente. Los miembros del grupo se Sienten