Análisis del Entorno Empresarial

ANÁLISIS DEL ENTORNO / ENVIRONMENT ANALYSIS

Influencia del Entorno en las Empresas

Las empresas están influenciadas por el medio ambiente y el contexto en el que interactúan.

ANÁLISIS PESTEL: Análisis del Ambiente Externo

El análisis PESTEL examina los factores externos que afectan a una empresa a través de la industria en la que se basa.

Factores PESTEL:

1. Político: Decisiones políticas que afectan a la industria.
2. Económico: Indicadores macroeconómicos que determinan la economía de la región.
3. Socio-cultural: Factores que dan forma a la cultura y realidad social del territorio.
4. Tecnológico: Avances en tecnología, transporte e infraestructura de telecomunicaciones.
5. Ecológico: Aspectos ambientales como el clima, niveles de contaminación y reciclaje.
6. Legal: Normativa vigente que afecta a la industria.

Limitaciones del Análisis PESTEL y Planificación de Escenarios

El análisis PESTEL ofrece una visión estática del entorno en un momento específico. Para abordar esta limitación, se utiliza la Planificación de Escenarios, que ayuda a preparar a la empresa para posibles situaciones futuras.

Pasos para la Construcción de Escenarios:

1. Identificar los factores de cambio en los diferentes factores PESTEL.
2. Seleccionar dos listas de variables a partir de estos factores.
3. Identificar variables que representan tendencias básicas (ej: aumento del desempleo lleva a disminución del consumo).
4. Identificar variables de incertidumbre o dimensiones del entorno macro sobre las que la empresa no tiene suficiente información.
5. Clasificar la información obtenida y establecer reglas de interacción entre las variables.

Este proceso genera varios escenarios posibles para el futuro.

Análisis de la Industria: Estudio del Microentorno

El Análisis de la Industria se centra en estudiar a los competidores para aprender de ellos, alcanzar el éxito y superarlos. Este análisis se enfoca en el microentorno de la empresa.