Análisis FODA: Herramienta para la Toma de Decisiones Estratégicas

Introducción

El análisis FODA es una herramienta de análisis que permite identificar y evaluar los factores internos y externos que influyen en una situación determinada. Es un acrónimo de:

• Fortalezas: Factores internos positivos que brindan una ventaja competitiva.
• Oportunidades: Factores externos favorables que pueden aprovecharse.
• Debilidades: Factores internos negativos que obstaculizan el logro de objetivos.
• Amenazas: Factores externos negativos que pueden poner en riesgo la organización.

Aplicación del Análisis FODA

El análisis FODA se puede aplicar a cualquier situación, individuo, producto o empresa. Permite obtener una"radiografí" de la situación actual y tomar decisiones estratégicas para mejorarla.

Proceso de Análisis FODA

1. Identificación de variables: Distinguir entre fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.
2. Construcción de la matriz FODA: Crear una matriz que represente las variables identificadas.
3. Determinación de estrategias: Analizar la matriz FODA para identificar estrategias que aprovechen las fortalezas y oportunidades, y mitiguen las debilidades y amenazas.

Variables del Análisis FODA

Fortalezas:

• Recursos controlados
• Capacidades y habilidades
• Actividades desarrolladas positivamente

Oportunidades:

• Factores externos favorables
• Ventajas competitivas

Debilidades:

• Recursos ausentes
• Habilidades no poseídas
• Actividades desarrolladas negativamente

Amenazas:

• Situaciones externas que pueden afectar la organización

Ejemplos de Variables FODA

Fortalezas:

• Marca reconocida
• Tecnología avanzada
• Equipo experimentado

Oportunidades:

• Crecimiento del mercado
• Nuevos canales de distribución
• Cambios en las regulaciones

Debilidades:

• Costos de producción elevados
• Falta de innovación
• Debilidad en el servicio al cliente

Amenazas:

• Competencia intensa
• Cambios tecnológicos
• Inestabilidad económica

Conclusión

El análisis FODA es una herramienta esencial para la toma de decisiones estratégicas. Permite identificar y evaluar los factores que influyen en una situación, y desarrollar estrategias para aprovechar las oportunidades, mitigar las amenazas y mejorar la posición competitiva.