Análisis de Teorías Económicas en la Administración Pública

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Elección pública: “Estudio económico de las decisiones que se toman al margen del mercado o sencillamente como la aplicación de la economía a la Ciencia Política”. Supone que los ciudadanos maximizan sus preferencias políticas como lo hacen en el mercado, así como que políticos y funcionarios tienen objetivos propios que pueden conducir a la ineficiencia del sector público. Para evitarlo, proponen: Privatización o contratación externa para reducir el gasto.


Teoría de la agencia: La separación entre propiedad y control da lugar a la relación de agencia. La teoría de la agencia analiza la forma de los contratos (formales e informales) mediante los que una o más personas, denominadas como "el principal", encargan a otra persona, denominada "el agente", la defensa de sus intereses, delegando en ella cierto poder de decisión. En la Administración Pública, cuando los políticos o los funcionarios (agentes) priman sus propios intereses por encima de los de los ciudadanos (principal).


Teoría de los costes de transacción: Los costes de transacción determinan las ventajas comparativas de organizar la producción dentro o fuera del ámbito público: cuanto mayores sean los costes de las transacciones externas, mejor será producir dentro de la administración, situándose el límite de la intervención pública en el punto donde se igualen sus costes con los de contratar en el exterior. En la teoría, la administración pública funcionaría óptimamente si tuviera en cuenta los costes de transacción y privatizara o externalizara en función de estos.


Neotaylorismo

  • Separación entre política y gestión.

  • Reducción de las normas de actuación.

  • Incremento de los controles económicos y financieros que permiten exigir responsabilidades personales.

  • Introducción de mecanismos incentivadores para premiar logros y sancionar fallos.

  • Racionalización de los procedimientos administrativos con el objetivo de eliminar los pasos que no suman valor a la cadena de producción.

  • Simplificación de la estructura jerárquica.

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