Áreas Funcionales de la Empresa

Dirección

Establecer los objetivos, organizar los recursos, vigilar...

Aprovisionamiento

Obtener del exterior los recursos necesarios para la actividad.

Producción

Elaborar los productos que la empresa pretende poner en el mercado.

Comercial

Promocionar, distribuir y comercializar.

Administración

Realizar las tareas administrativas que genera la empresa.

Contabilidad

Gestionar las cuentas según las disposiciones legales.

Económica

Buscar recursos financieros necesarios para la actividad.

RRHH

Realizar todas las tareas relacionadas con la gestión y administración del personal.

Organigrama de la Empresa

Es la representación gráfica de su estructura organizativa.

Organización de los RRHH

Estructura en Línea

Formada por trabajadores integrados.

Alta Dirección

Su función es establecer los objetivos generales de la empresa.

Dirección Intermediaria

Se encarga de una dirección concreta.

Base Operativa

Conjunto de varios operarios, vinculados a un área funcional.

Estructura de Apoyo

Son colaboradores que no están inmersos, directamente, en la estructura jerárquica de la empresa.

Funciones y Tareas Ligadas a la Gestión del Personal

Empleo

Planificación de las necesidades de personal de la empresa.

Desarrollo del Personal

Formación profesional, política retributiva.

Compensación Económica

Valoración del puesto de trabajo, política retributiva.

Relaciones Laborales

Derechos y deberes laborales y prevención de riesgos.

Servicios Sociales

Incentivos sociales voluntarios.

Función de Compensación Económica

Equitativo: Que se perciba como justo por los propios trabajadores de la empresa.

Competitivo: Puesto que, de no ser así, los mejores trabajadores dejarían la empresa.

Motivador: Que incentive la cantidad y calidad del trabajo.

Funciones y Tareas Ligadas a la Administración del Personal

Función: Administración de Personal

Tareas

• Documentación relativa al inicio.
• Elaboración del recibo de salarios.
• Documentación de incidencias.
• Trámites relacionados con faltas, etc.

Modelos de Gestión de Recursos Humanos

Modelo Basado en las Tendencias Tradicionales

Su finalidad es incrementar la productividad de la empresa mediante la reducción de costes.

Modelo Basado en las Tendencias Actuales de Gestión de Recursos Humanos

Su finalidad es que el trabajador esté lo más satisfecho posible en la empresa, ya que, al estar motivado, desarrolla su actividad mejor.