Aspectos Clave de la Administración Empresarial: Estructura, Objetivos y Recursos

Empresa

Organización dedicada a actividades de fines económicos y comerciales.

Clasificación

• Públicas
• Transnacionales
• Franquicias

Áreas Funcionales

• Mercadotecnia
• Contabilidad
• Informática
• Finanzas
• Recursos Humanos
• División General

Objetivos Administrativos

• Objetivos Sociales: Fines para construir un bien social.
• Objetivos Organizacionales: Optimización de recursos.
• Objetivos Económicos: Obtener beneficios, lograr riquezas.

Etapas de la Administración

• Previsión: Encuesta, FODA, observación.
• Planeación: Misión, visión, objetivos.
• Organización: Organigrama, departamentalización, nomenclatura.

Ámbito Administrativo

Universal, se aplica a todas partes del mundo, se realiza por medio de familias y microempresas.

Principios Administrativos de Henry Ford

• División del trabajo
• Disciplina
• Subdirección
• Centralización
• Orden
• Estabilidad personal
• Espíritu de equipo
• Autoridad y responsabilidad
• Unidad de mando
• Remuneración
• Jerarquía
• Seguridad
• Iniciativa

Tiempos y Movimientos

• Buscar
• Seleccionar
• Tomar
• Alcanzar
• Mover
• Sostener
• Soltar
• Colocar
• Precolocar
• Inspeccionar
• Ensamblar
• Desensamblar
• Usar
• Demora inevitable
• Planear
• Descansar
• Demora evitable

Tipos de Sociedad

• Sociedad tradicional
• Sociedad carismática
• Sociedad legal, nacional o burocrática

Cuadro Sinóptico de Empresas

• Tamaño: Medianas, pequeñas, grandes
• Capital: Pública, privada, mixta
• Actividad: Primario, secundario, terciario
• Jurídica: Individual, sociedades

Cuadro Sinóptico de Escuelas

• Científica: Principios: planeamiento, preparación, control. Legado: sustituir la improvisación por la ciencia. Seguidores: Freddy Taylor, Henry Ford, Henry Gantt.
• Proceso Administrativo: Principios: división del trabajo, disciplina, jerarquía, centralización. Legado: división de las operaciones industriales y comerciales. Seguidores: Henry Fayol, Kurt Lewin, James Money.
• Burocrática: Principios: jerarquía, cuadro de competencias. Legado: centralización, organización. Seguidores: Max Weber, Phil Selic, Altin Gouldner.
• Relaciones Humanas: Principios: comunicación, dinámica. Legado: producción, laboral. Seguidores: Elton Mayo, Mary Parker, Kurt Lewin.

Recursos de la Empresa

Son todos aquellos elementos que se requieren para que una empresa pueda lograr los objetivos.

Clasificación de Recursos

• Humanos
• Tecnológicos
• Materiales
• Financieros

Administración

Es el proceso de coordinar e integrar actividades de trabajo.

Proceso Administrativo

Es el flujo de actividades de planeación y organización.