Beneficios de la gestión integrada y dificultades en la implementación del SIG

Beneficios de la gestión integrada

Promover el éxito sostenido de la organización, puesto que mejora la capacidad de respuesta de la organización frente a las nuevas necesidades de las partes interesadas. Reduce costos asociados al establecimiento, implementación, mantenimiento y mejora del sistema. Optimización de recursos que permite fusionar su administración. Reducción de estructura documentaria.

Modelo de gestión integrada

Se debe asegurar el cumplimiento de todos los requisitos de las tres normas de referencia, ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001, por lo tanto el sistema deberá dar respuesta tanto a requisitos comunes/semejantes, como a requisitos específicos de cada una de las normas de referencia del SIG.

ISO 9001 V/S 14001: Elementos comunes: asignación de recursos, responsabilidad y autoridad, entrenamiento, control de documentos, registros, no conformidad y acción correctiva y preventiva, auditorías internas, revisión de la gerencia, mejora continua. Diferencias: (propósito) ISO 9001 - necesidades del cliente, ISO 14001 - necesidades de la sociedad para la protección del medio ambiente. (dirigido a) ISO 9001 - calidad del producto, ISO 14001 - medio ambiente.

Dificultades de la implementación del SIG

Resistencia al cambio, falta de credibilidad en el proyecto, conflicto con otros proyectos o intereses.

Diagnóstico inicial

Evaluación que tiene por objetivo identificar las brechas de una organización en particular con respecto a los requisitos establecidos en las normas de referencia de SIG.

Identificación de requisitos

Se basan en las brechas de cumplimiento identificadas, la organización determina aquellos requisitos de las normas ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001, que requieren ser considerados dentro del cronograma de actividades por requerir algún tipo de desarrollo o adecuación.

Definición de la estrategia

Es función de los resultados del diagnóstico inicial, la organización debe definir la estrategia que adoptará para implementar su SIG, es decir, debe definir el nivel y tipo de integración a realizar.

Modo de integración

Dependiendo de la situación de partida de la organización, esta puede optar por una implementación progresiva o simultánea.