Canales de Distribución y Matriz BCG: Estrategias de Marketing

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Canales de Distribución

Canal Directo

La marca se encarga de llegar directamente con su producto y/o servicio al consumidor.

La plaza, en pocas palabras, sería por ejemplo una tienda con los productos en muestra.

Ventajas:

  • Control de precios
  • Control de imagen de marca
  • Control de calidad de servicio
  • Conexión con el consumidor

Desventajas:

  • Altos costos operacionales
  • Aumento de operación logística y transporte
  • Filtración de costos
  • Extensión de la cadena de valor

Canal Indirecto

Los costos operacionales que se van pasando son más eficientes. Se compone de la siguiente manera:

Fabricante -> Agente -> Mayorista -> Minorista -> Consumidor

Ventajas:

  • Disminuye costos operacionales y de ventas
  • Logística de inventarios simple
  • Control de costos
  • Control de la cadena de valor del fabricante

Desventajas:

  • No controla precios al consumidor
  • No potencia la marca del fabricante
  • No controla la calidad del servicio
  • Pierde conexión con los consumidores
  • Aumentan los conflictos de comercialización

Matriz BCG

Estrella: + Tasa de crecimiento, + Participación, buena rentabilidad (requiere inversión).

Vaca Lechera: - Tasa de crecimiento, + Participación, + Supervivencia, poca inversión, genera ingresos, poco rentable.

Interrogación: + Tasa de crecimiento, - Participación, producto innovador, inversión constante, futuro incierto (puede ser estrella).

Perro: - Tasa de crecimiento, - Participación, última fase de vida del producto, no rentable.

Estrategias de Crecimiento

Vertical: Crecimiento de mercado.

Horizontal: Cuota de mercado.

Decisiones:

  • Aumentar: Cuota de mercado (+ rentabilidad; obtención de cuota de mercado).
  • Conservar: Cuota de mercado, producto en etapa de madurez.
  • Cosechar: Máximos beneficios, - cuota de mercado, menos crecimiento.
  • Retirarse: Liquidar productos.

Ciclo de Vida del Producto

Lanzamiento

  • Poca competencia en el mercado
  • Dar a conocer el producto
  • Elaboración de modelo de producto

Crecimiento

  • Mucha competencia
  • Estudiar preferencia de consumo
  • Ganar mente del consumidor
  • Nuevos productos
  • - Precio

Madurez

  • Menos crecimiento
  • Maximizar utilidades
  • Publicidad selectiva (rentables y reales)
  • Menor precio

Declive

  • Menos atractivo
  • Momento de cosecha

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