Claves del Desarrollo de Carrera: Factores, Intervenciones y Evaluación de Potencial

Factores Sociales que Influyen en el Desarrollo de Carrera

• De género: La influencia del género en las oportunidades y la progresión profesional.
• Carrera sin límites (boundaryless career): Un modelo de carrera que trasciende los límites de una sola organización.
• Carreras y empleabilidad: Se abordan desde distintas perspectivas:
  • Perspectiva socioeconómica: Cómo influyen la cultura, el género o la raza.
  • Perspectiva individual: Las decisiones y acciones del propio individuo.
  • Perspectiva organizacional: El papel de la empresa en el desarrollo de sus empleados.

Desarrollo de Carrera: Intervenciones Clave

A continuación, se detallan las intervenciones sobre las que se quiera trabajar para fomentar el desarrollo de carrera.

Counseling y Exploración Profesional

Consiste en explorar la situación actual del empleado para permitirle dar los siguientes pasos en su trayectoria profesional de manera informada.

Estrategias de Desarrollo

• Asignación de necesidades individuales de desarrollo: Identificar y planificar acciones formativas personalizadas.
• Centro de Desarrollo (Assessment Center): Un espacio para la evaluación y el desarrollo de competencias.
• Mentoring: Acompañamiento por parte de un profesional con más experiencia.
• Desarrollo Autodirigido: El empleado toma las riendas de su propio crecimiento profesional.

Anclas de Carrera

Estos son los valores o motivaciones fundamentales que guían las decisiones profesionales de una persona:

• Seguridad / Estabilidad
• Creatividad Empresarial
• Autonomía / Independencia
• Dirección
• Técnico / Funcional
• Puro Desafío
• Servicio / Dedicación
• Estilo de Vida

Preparación para la Transición

En esta fase se recoge información para gestionar cambios importantes en la carrera, como la recolocación a través de programas de Outplacement o la preparación con programas de formación para la jubilación.

Facilitando la Progresión Profesional

Se proporciona ayuda al empleado para avanzar en su carrera, principalmente a través del fomento del networking y la creación de redes de contactos.

Evaluación del Potencial

Se valoran las aptitudes, el rendimiento y el comportamiento de un empleado para el desempeño de un cargo futuro, especialmente para puestos de dirección. El método más usado es el Centro de Evaluación (Assessment Center), un procedimiento estandarizado en el cual se realizan múltiples técnicas de valoración, como ejercicios situacionales y simulaciones de los puestos a evaluar.

Usos Principales del Centro de Evaluación

1. Selección de personal.
2. Promoción interna a puestos de dirección.
3. Evaluación de potencial.
4. Planificación de carreras.

Características Fundamentales

1. Se evalúan distintas competencias (entre 6 y 8 como máximo).
2. Las competencias son evaluadas por distintas técnicas (al menos dos y adaptadas al puesto que se va a evaluar).
3. Participan diferentes candidatos a la vez.
4. Evalúan distintas personas (observadores) al mismo tiempo.

Pruebas que se Realizan

1. Test de aptitudes: Miden capacidades cognitivas.
2. Cuestionarios de personalidad y motivación: Exploran rasgos y motivadores internos.
3. Ejercicio de trabajo en grupo: Evalúa la colaboración, el liderazgo y la comunicación.
4. Ejercicios in-tray: Es un ejercicio de simulación donde el candidato sustituye a un directivo y debe gestionar una bandeja de entrada de tareas y documentos.
5. Ejercicios de role-playing: Se utilizan para analizar las competencias de relación interpersonal en situaciones simuladas.