Claves Esenciales de Gestión Empresarial y Estrategia Competitiva

Fundamentos de la Gestión Empresarial y Estrategia Competitiva

Habilidades y Roles Directivos Clave

¿A cuál de las siguientes funciones de administración dedica el directivo de primera línea o supervisor la mayor parte de su jornada laboral? A la de organización.

Cuanto más alto se encuentren en la pirámide organizacional, los administradores deben reunir las siguientes escalas de habilidades directivas: Gran habilidad conceptual, gran habilidad técnica y gran habilidad humana.

De acuerdo con el enfoque de Henry Mintzberg, ¿en cuál de los siguientes roles el directivo recibe o capta información en vez de transmitirla? Monitor.

¿Cuál de las funciones del administrador consiste en ‘influir en las personas de la organización para que aporten su máximo esfuerzo en el trabajo’? El liderazgo.

En referencia a las funciones administrativas, el establecimiento de los mecanismos de coordinación entre las distintas áreas de la empresa corresponde a la función de: Organización.

De los siguientes roles directivos, ¿cuál de ellos se desarrolla exclusivamente en el ámbito interno de la empresa? Diseminador.

Las personas encargadas de responder a los problemas técnicos que surgen diariamente en las organizaciones se denominan: Administradores de primera línea.

Mariano trabaja desde hace 5 años en los grandes almacenes. Mariano, que comenzó como vendedor, pasó hace un año a ser encargado de la sección de deportes y, gracias a su trayectoria, se le considera un: Directivo medio.

Eficacia y Eficiencia en la Producción

Las empresas A y B se dedican a fabricar caballitos de madera. El pasado año ambas empresas fueron capaces de alcanzar su objetivo de fabricar 2000 caballitos, para lo cual la empresa A empleó 2000 metros cúbicos de madera, mientras que la empresa B tan solo utilizó 1.800 metros cúbicos. Podemos afirmar que: Ambas empresas fueron igual de eficaces.

Indica cuál de las siguientes afirmaciones es correcta: La eficiencia y la eficacia son factores independientes entre sí.

Dinámica del Entorno Competitivo y Estrategias

¿Cuál de los siguientes aspectos forma parte del ambiente específico de la empresa? La amenaza de productos sustitutivos.

Respecto a las barreras de entrada en un sector de actividad. Las reducciones de costes basadas en la experiencia tienen máxima importancia en aquellas ramas de actividad que implican un elevado contenido de mano de obra que realiza tareas simples y fáciles de entender. FALSO.

El hecho de que, en un determinado sector económico, el almacenamiento de los productos que fabrica sea difícil o costoso, hace que la intensidad de la rivalidad competitiva en el sector aumente: VERDADERO.

Indica la respuesta incorrecta. La intensidad de la rivalidad entre los competidores actuales de un sector es mayor cuando: Los productos están muy diferenciados.

La resistencia a abandonar un sector de actividad económica por motivos emocionales afecta a: La intensidad de la rivalidad entre los competidores actuales.

El grupo de los proveedores será más poderoso cuando: Existen costes de cambio de proveedor para el cliente.

La amenaza de integración vertical hacia adelante: Aumenta el poder de negociación de los proveedores.

Entre las posibles acciones defensivas de una empresa para controlar el medio ambiente se encuentran: Retirarse del mercado.

Diga cuál de las siguientes afirmaciones es cierta: Las asociaciones con otras empresas, cuyo objetivo es ejercer una mayor presión, constituyen un tipo de acción ofensiva.

Un escaso nivel de diferenciación de los productos en un sector: Favorece el poder negociador de los clientes.

Planificación y Estrategias Empresariales

¿Cuál de los siguientes tipos de planes no permite ningún tipo de discrecionalidad en su aplicación? Las reglas.

De entre las siguientes opciones, ¿cuál no es una estrategia típica de crecimiento? Eficiencia.

Señala la respuesta correcta: Los procedimientos son planes de uso permanente.

NO SE ME OCURRE AHORA, S.L. es una empresa que posee dos negocios A y B. La empresa ha decidido que los beneficios que obtenga de A este año los va a dedicar al negocio B. ¿Qué tipo de estrategia está siguiendo? De reinversión.