Claves del Éxito Profesional: Del Trabajo en Equipo al Emprendimiento

Escrito el 8 de Octubre de 2025 en español con un tamaño de 5,58 KB

Diferencias entre Grupo y Equipo

Complementariedad: cada miembro es experto en un área determinada.
Coordinación: todos los integrantes deben trabajar de forma organizada para alcanzar un objetivo común.
Comunicación: el trabajo en equipo necesita una comunicación fluida y abierta.
Compromiso: cada miembro se compromete a aportar lo mejor de sí mismo.
Confianza: cada persona confía en el buen hacer de sus compañeros.

Permanentes: con una clara vocación de durar en el tiempo.
Temporales: se crean para lograr un objetivo concreto y, una vez alcanzado, se disuelven.

Disco rayado: consiste en ser persistente y repetir el propio punto de vista con calma ante la insistencia de otra persona.
Banco de niebla: su objetivo principal es ignorar las críticas manipulativas, dando la razón en parte pero manteniéndose firme en la decisión.
Interrogación negativa: pretende profundizar en la crítica que nos hace nuestro interlocutor para entender su postura y encontrar soluciones.

Es el compromiso y la función que adquiere un individuo frente al equipo del que decide hacerse cargo.

Dramatización o role playing: consiste en representar o dramatizar una situación real para ensayar comportamientos y soluciones.
Phillips 66: se divide a un grupo grande en subgrupos de 6 personas que discuten sobre un tema durante 6 minutos para generar una gran cantidad de ideas en poco tiempo.
Tormenta de ideas (brainstorming): los participantes expresan con absoluta libertad todas las ideas que se les ocurren sobre un tema, sin filtros ni juicios.
Seis sombreros para pensar: es una técnica que propone analizar un problema desde seis perspectivas o roles de pensamiento distintos (objetivo, emocional, crítico, optimista, creativo y organizativo).

Es el emprendedor que crea y dirige una empresa con la finalidad de ofrecer un bien o servicio a la sociedad para obtener un beneficio económico.

Flexible: capacidad para adaptarse a los cambios del entorno.
Curioso: se interesa por casi todo, lo que le permite descubrir nuevas oportunidades.
Proactivo: toma la iniciativa y se anticipa a los acontecimientos.
Capaz de asumir riesgos: predisposición a actuar con decisión ante situaciones de incertidumbre.
Tolerante a la frustración y la incertidumbre: es necesario saber enfrentarse a los problemas y fracasos como parte del camino.

Habilidades comunicativas: capacidad para expresarse con corrección, claridad y persuasión.
Asertividad: capacidad de expresar los sentimientos y defender los propios derechos sin herir a los demás.
Habilidades negociadoras: capacidad de exponer y defender las ideas propias para alcanzar acuerdos beneficiosos.
Espíritu de equipo: capacidad para trabajar en estrecha colaboración con los demás, fomentando un ambiente positivo.
Actitudes de cooperación: capacidad para percibir las necesidades de los demás y colaborar para el bien común.
Liderazgo: habilidad para influir, guiar y motivar a los demás hacia la consecución de un objetivo.
Capacidad para afrontar los problemas y encontrar soluciones de manera eficaz.
Capacidad de planificación, gestión y toma de decisiones estratégicas.
Capacidad para entusiasmar: ha de tener una visión de futuro clara y saber transmitirla para inspirar a su equipo.

Identifica las necesidades de la sociedad y ofrece un bien o servicio que las atienda de forma satisfactoria.
Contribuye al progreso tecnológico y a la innovación.
Contrata trabajadores, generando y manteniendo el empleo.
Crea y redistribuye riqueza, impulsando el desarrollo económico.

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