Claves de Recursos Humanos: Talento, Outsourcing y Gestión Global de Personal

Fundamentos de Talento y Contratación

¿Por qué la función de identificación de talento es de suma importancia?

Porque persigue el objetivo de detectar, desarrollar y retener el talento indispensable para alcanzar los objetivos corporativos.

¿Cuál es el papel del Headhunter?

Son agentes que se dedican a identificar talentos en puestos especializados o de nivel gerencial.

¿De qué manera ayuda el Job Posting en la selección interna?

Facilita la búsqueda de candidatos idóneos mediante la comunicación interna, intranet, boletines o la página web de la empresa.

El Reclutamiento Internacional

Consiste en que las empresas optan por contratar personal que está más capacitado, buscándolo en otros países.

Estrategias de Outsourcing

¿A qué se refiere el término Outsourcing?

Se refiere a designar las actividades o procesos de una organización cuya realización y administración están a cargo de una empresa externa.

Ventajas del Outsourcing

• La empresa se concentra en la actividad que mejor lleva a cabo.
• Se incrementa la calidad del personal y aumenta el rendimiento.

Desventajas del Outsourcing

• Se logra un mejor compromiso con los planes de mediano y largo plazo.
• Se incrementa la incertidumbre del personal sobre la seguridad en su puesto.

¿Qué es el outsourcing internacional?

Es la transferencia de puestos o funciones a un proveedor externo en otro país, sin que sea necesaria la reducción de personal total o parcial de la corporación de origen.

Procesos de Selección y Evaluación

¿Cuál es el objetivo de la selección por competencias?

Encontrar trabajadores que tengan las competencias que requiere el puesto.

¿Qué se mide en las pruebas de desempeño?

Se mide la habilidad de los candidatos para ejecutar ciertas funciones del puesto.

¿Cuáles son los tipos de entrevista?

• No estructuradas
• Mixtas
• Estructuradas
• De tensión
• Por competencias

¿Qué se requiere para evaluar al nuevo empleado?

Una retroalimentación positiva y constructiva, considerando futuras promociones.

Gestión de Recursos Humanos en el Ámbito Global

¿En qué consisten las nuevas modalidades internacionales?

Las estrategias empresariales como el Joint Venture (o empresas en coinversión), las alianzas estratégicas y las franquicias propician una gran movilidad de personal en todas las economías contemporáneas.

¿Cómo enfrentar la sensibilidad cultural?

Implica comprender mejor a otros seres humanos y reconocer el potencial de conflicto agudo que surge entre grupos cuyas prácticas son mutuamente excluyentes.

¿Cómo se dan las relaciones con el personal en un contexto internacional?

La relación internacional entre gerentes y empleados ejerce un efecto directo en el grado de consecución de las metas que logra alcanzar la organización.