Competitividad Internacional: Factores Clave y Ventajas Empresariales

Fundamentos de la Competitividad Internacional

1. Concepto de Competitividad

La competitividad se mide a través de indicadores denominados TCER (Tipos de Cambio Efectivos Reales). Estos indicadores evalúan la posición de un país en el comercio internacional frente a otros países. Son elaborados por organizaciones como la OCDE, el FMI y la UE.

Un país competitivo es aquel que logra vender bienes y servicios a nivel internacional, incrementando progresivamente la renta real de sus habitantes.

2. Factores que Influyen en la Competitividad

• Potencial: Posición relativa del país en el contexto internacional.
• Internacionalización: Interés en exportar e invertir en el extranjero, con vocación de participar en otros mercados.
• Gobierno: Estabilidad y solidez institucional del país.
• Financiación: Solidez del sistema bancario y acceso a financiación. Una menor prima de riesgo indica mayor fiabilidad y acceso a crédito con intereses más bajos.
• Infraestructuras: Calidad de las infraestructuras de transporte (carreteras, aeropuertos, etc.), sanitarias y educativas.
• Dirección: Mentalidad empresarial moderna y actualizada.
• Ciencia y Tecnología: Inversión en I+D+i. Una menor inversión implica un menor progreso a largo plazo.
• Capital Humano: Características de la población, siendo la formación educativa uno de los elementos más cruciales.

Factores de la Competencia Internacional según Porter

Según Michael Porter, la competencia internacional depende de los siguientes factores:

• Relación entre empresas y sectores.
• Competencia entre empresas.
• Demanda interna.
• Recursos productivos.
• Actuación del gobierno.

3. Entorno General: Variables de Política Económica

La política económica de un gobierno condiciona el éxito y las estrategias de las empresas. Estas pagan impuestos en función de sus beneficios.

Las actuaciones que puede desarrollar esta política incluyen:

• Políticas monetaria y fiscal.
• Políticas de regulación de los mercados de capital y trabajo.
• Políticas de defensa de la competencia.
• Política de inversiones públicas (por ejemplo, líneas de AVE).
• Política industrial y tecnológica (inversión en tecnología).

4. Ventajas Competitivas en la Empresa

Independientemente del país, algunas empresas poseen ventajas competitivas que les otorgan una posición favorable en el mercado.

Tipos de Ventajas Competitivas según Porter

Porter identifica tres tipos principales de ventajas competitivas:

• Diferenciación del producto: Ofrecer un producto o servicio con características únicas que lo diferencian de la competencia y cubren una necesidad específica del mercado.
• Ventajas en costes: Capacidad de producir bienes o servicios a un coste inferior al de la competencia, a menudo debido a factores como mano de obra barata, economías de escala, etc.
• Especialización por segmentación: Concentrarse en un segmento específico del mercado y convertirse en el mejor en ese nicho.