Conceptos Clave de Administración, Planeación Estratégica y Recursos Humanos
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Administración: Concepto Fundamental
La administración es el proceso mediante el cual una organización planea, organiza, dirige, coordina, controla y evalúa el ambiente y las personas que la conforman.
Importancia de la Administración
- Es un medio para que las personas se comuniquen entre sí.
- Facilita las funciones administrativas y la relación con el entorno.
El Proceso Administrativo
El proceso administrativo se compone de las siguientes etapas:
- Evaluar
- Planear
- Organizar
- Dirigir
- Controlar
- Coordinar
Planeación Estratégica
La planeación estratégica es el proceso mediante el cual la gerencia determina los propósitos y objetivos de la organización y la manera de lograrlos.
Ventajas de la Planificación Estratégica
- Ahorro de dinero y esfuerzo.
- Descubrimiento de nuevas opciones.
- Logro de objetivos.
Organización
La organización es un proceso que incluye:
- Identificación de actividades.
- División del trabajo.
- Delegación y departamentalización.
- Coordinación.
- Control.
Pasos de la Planeación
- Reconocer las oportunidades.
- Establecer objetivos y metas.
- Desarrollar premisas.
- Valorar las alternativas.
- Elección de la mejor alternativa.
- Formulación de planes de apoyo.
- Asignación de presupuesto.
- Control de los avances.
La Organización como Entidad
La organización es una entidad coordinada que busca una o varias metas en común mediante:
- Recursos tecnológicos.
- Recursos humanos.
- Recursos económicos y financieros.
- Recursos técnicos y materiales.
Componentes Clave de la Organización
- Individuos y grupos.
- Tecnología y labores.
- Diseño de la estructura.
- Gerencia.
Objetivos de la Organización
- Crear o distribuir un producto o servicio.
- Satisfacer los objetivos de las personas.
- Proteger los recursos humanos.
Reglas Fundamentales para la Organización Empresarial
- Las líneas de autoridad deben estar bien definidas.
- No debe haber dualidad de mando.
- La responsabilidad irá unida a la autoridad.
- La autoridad de línea y asesoría deben estar separadas.
- La organización debe ser flexible.
- Debe mantenerse la sencillez de la organización.
Desafíos Actuales de la Organización
- Competencia global.
- Desempleo.
- Responsabilidad social.
- Desafíos aún no identificados.
- Necesidades médicas.
- Desafíos éticos.
- Explosión demográfica.
- Diversificación de la fuerza de trabajo.
Administración de Recursos Humanos (RH)
La Administración de Recursos Humanos (RH) es un área que comprende:
- Administración de personal.
- Administración del comportamiento humano.
- Administración del cambio.
- Desarrollo gerencial.
Definición de la Administración de RH
La Administración de Recursos Humanos se refiere a las políticas y prácticas que competen a un puesto de administración y que se requieren para llevar a cabo todo lo relativo al personal.