Conceptos Clave de Estrategia Empresarial: DAFO, Lean Startup y Rentabilidad

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Herramientas Estratégicas y de Negocio

Matriz DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades)

Es una herramienta que examina el entorno externo (oportunidades y amenazas) y el interno (fortalezas y debilidades) de una empresa, ayudando a diseñar estrategias. Para el entorno general, utiliza el marco PEST, y para el entorno específico, las fuerzas de Porter.

Validación del Modelo de Clientes

Consiste en comprobar si el producto realmente soluciona el problema del cliente. Este proceso se realiza en tres fases:

  1. Preparar el producto: Definición de la propuesta de valor.
  2. Salir a vender: Interacción con el mercado para recibir feedback.
  3. Adaptar el producto: Ajuste continuo hasta asegurar que se puede vender con éxito.

Desarrollo de Clientes (Customer Development)

Proceso creado por Steve Blank para identificar, entender y validar a los clientes de una startup. Consiste en salir a interactuar con clientes y ajustar el modelo de negocio si es necesario. Tiene cuatro etapas: las dos primeras buscan el modelo de negocio y las dos siguientes lo ejecutan.

Desarrollo de Producto Ágil y Producto Mínimo Viable (MVP)

Método de Lean Startup que consiste en lanzar primero un Producto Mínimo Viable (MVP) y, a partir del feedback real de los clientes, ir mejorándolo. No se desarrolla el producto final sin antes conocer las necesidades reales del mercado.

Propiedad Industrial y Protección de Activos

Conceptos Clave de Propiedad Industrial

Marca

Nombre o símbolo que identifica productos y crea fidelidad (ej.: Apple, Nike).

Patente

Derecho exclusivo de explotación de una invención durante 20 años.

Diseño Industrial

Protege la apariencia estética (forma, color, textura) de un producto si es nuevo y distintivo.

Entorno Geográfico y Estrategia de Mercado

Estrategias Territoriales en Castilla-La Mancha

Denominación de Origen (DO)

Sello que garantiza que un producto tiene calidad por su origen geográfico y métodos tradicionales (ej.: queso, vino de La Mancha).

Clúster

Agrupación de empresas de un mismo sector que colaboran estratégicamente (ej.: clúster vitivinícola de Castilla-La Mancha).

Medición y Estrategia Financiera

Estudio de Mercado

Proceso de recoger y analizar información para conocer mejor el mercado, entender al consumidor, detectar oportunidades y mejorar la estrategia empresarial.

Rentabilidad Económica

Mide el beneficio obtenido antes de intereses e impuestos por cada euro invertido en activos. Indica la eficiencia de la empresa en el uso de sus recursos.

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