Fundamentos de Formación y Orientación Laboral (FOL)
Este documento presenta una recopilación de términos esenciales en el ámbito de la Formación y Orientación Laboral (FOL) y la gestión de Recursos Humanos. Comprender estos conceptos es fundamental para estudiantes, profesionales y cualquier persona interesada en el mundo del trabajo y las relaciones laborales.
Gestión de Recursos Humanos y Puestos de Trabajo
Análisis del Puesto de Trabajo
Consiste en la descripción del puesto de trabajo y en la especificación de las condiciones y responsabilidades asociadas, lo que permite la elaboración del catálogo de puestos.
Reclutamiento
Proceso de identificar a empleados potenciales que cumplan los requisitos de la empresa y atraerlos en un número suficiente para poder realizar una posible selección posterior.
Selección de Personal
Elección de los candidatos que cumplan de la manera más adecuada los requisitos del trabajo para el que están siendo valorados.
Puesto de Trabajo
Conjunto de tareas que realiza un empleado en su trabajo diario, siguiendo las normas y orientaciones fijadas por la empresa.
Tareas
Acciones concretas e independientes entre sí que realiza una persona en el ejercicio de su actividad profesional.
Relaciones Laborales y Representación
Huelga
Medida de presión que suspende temporalmente las obligaciones laborales del trabajador y del empresario, afectando a la remuneración, para conseguir determinados objetivos económicos o laborales.
Cierre Patronal
Cierre del centro de trabajo en un conflicto colectivo por motivos de seguridad, con la suspensión temporal de la remuneración y de la asistencia al centro de trabajo.
Contrato de Trabajo
Acuerdo voluntario mediante el cual una persona con capacidad legal para trabajar se obliga a realizar personal y voluntariamente un trabajo por cuenta ajena, bajo la organización y dirección de un empresario, a cambio de una remuneración.
Patronal
Colectivo o asociación de empresarios que se organizan para defender los intereses del grupo. (En España: CEOE – Confederación Española de Organizaciones Empresariales y CEPYME – Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa).
Comité de Empresa
Órgano colegiado de representación de los trabajadores en empresas con número de trabajadores igual o superior a 50 (medianas y grandes empresas).
Sindicatos
Organización de trabajadores para defender sus intereses y mejorar sus condiciones laborales, y que los representan en las negociaciones colectivas y en las relaciones con la patronal y el gobierno.
Retribución y Compensación
Salario Base
Parte de la retribución monetaria que viene fijada en función de la categoría profesional de cada empleado y de los convenios colectivos.
Complementos Salariales
Incrementos del salario base en función de las circunstancias personales del empleado, de las funciones que realiza y de la evolución de los resultados de la organización.
Retribución en Especie
Puesta a disposición de los empleados de ciertos bienes o servicios a precios inferiores a los de mercado o de forma gratuita.
Liderazgo y Gestión de Equipos
Liderazgo
Forma especial de poder y de influencia en el comportamiento de otros.
Estilo de Liderazgo
Forma en la que se comporta el líder en su relación con sus seguidores.
Líderes Autocráticos
Líderes que establecen tanto los objetivos como los procedimientos, que centralizan la autoridad y toman las decisiones sin la participación de los subordinados.
Líderes Democráticos
Líderes que favorecen la participación de los subordinados en la toma de decisiones sobre métodos y objetivos de trabajo y apoyan la cooperación entre los miembros del grupo.
Líderes Liberales
Líderes que dan gran libertad de actuación a los miembros del grupo y se limitan a ofrecer mínimas orientaciones.
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