Conceptos Clave en Gestión de Proyectos y Mantenimiento Industrial
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Diferencia entre Plan de Proyecto y Plan de Obra
El plan de proyecto es un documento externo que se centra en el desarrollo y está orientado a la gestión con el cliente.
Si es interno del proyecto, se conoce como plan de obra. Este se centra en la ejecución del proyecto.
El Dossier de Máquina
El dossier de máquina es un documento que recoge toda la información de una máquina concreta para su correcto funcionamiento, uso y mantenimiento. Es un documento vivo, en constante evolución, donde debe constar la información actualizada y, en caso de estar duplicada, debe ser consistente.
Objetivo
Tener toda la información agrupada en un único documento.
Debe Contener
- Características de la máquina
- Montaje, instalación y puesta en marcha
- Funcionamiento y uso
- Guía de entretenimiento
- Legal y contractual
- Anexos
Diferencia entre Manual de Usuario y Manual de Funcionamiento
Las instrucciones de funcionamiento deben incluir el manual de usuario, además de información útil para el técnico. La diferencia principal radica en el destinatario.
Manual de Usuario
La información de mantenimiento es mucho menor. No hay información técnica detallada. El usuario solo realiza el mantenimiento básico, que afecta a su seguridad.
Manual de Funcionamiento
Contiene información técnica y más detalles sobre el mantenimiento predictivo. El mantenimiento se realiza para alargar la vida útil, la seguridad del equipo y del operario.
Intercambiabilidad
Se refiere a qué piezas pueden o no ser originales.
Documentos Propios del Entorno Productivo
Incluyen el histórico de mantenimiento (modificaciones en la máquina, etc.).
¿Qué es una Servidumbre?
Son todos los elementos que se deben poner al servicio de una máquina para que funcione de forma correcta.
PERT y GANTT
Primero se elabora el diagrama PERT, que define las precedencias (secuenciación de tareas). Luego, se crea el diagrama de Gantt, que establece el marco temporal (duración y simultaneidad de las tareas).
Hitos
Son divisiones de un proyecto en distintas fases con objetivos parciales (hitos), que marcan el final de cada fase.
Contenido de un Proyecto
- Actividades
- Precedencia (qué tareas deben estar terminadas para comenzar otras)
- Recursos asignados (qué se necesita para cada tarea)
- Estimaciones temporales (cuánto tiempo tomará cada tarea)
- Objetivos totales y parciales
- Fases y los hitos que las delimitan
- Marco temporal