Conceptos Clave en Logística y Cadena de Suministros: Optimizando la Toma de Decisiones

Conceptos Clave en Logística y Cadena de Suministros

¿Qué es el Costo Total en Logística?

El costo total en logística se refiere a tomar decisiones logísticas considerando la suma de los costos de todos los aspectos que se ven afectados por dicha decisión.

Diferencias entre Logística, Administración de la Cadena de Suministros y Empresa Extendida

• Logística: Se enfoca en actividades específicas como transporte, gestión de inventarios, empaque, etc. Es una parte integral de la cadena de suministros.
• Administración de la Cadena de Suministros: Abarca la logística y se extiende a la coordinación con todos los actores de la cadena (clientes y proveedores). Es un componente del concepto de empresa extendida.
• Empresa Extendida: Enfatiza la colaboración entre clientes y proveedores a lo largo de la cadena de suministros, incluyendo prácticas medioambientales responsables.

Dimensiones de la Empresa Extendida y su Aplicación en México

Las tres dimensiones clave de la empresa extendida son:

1. Prácticas medioambientales
2. Relación con los clientes
3. Relación con los proveedores

En México, la aplicación de este concepto enfrenta desafíos. Se observa un predominio de las grandes empresas que imponen modelos y estilos de trabajo a sus clientes y proveedores, en lugar de fomentar una verdadera colaboración.

Actividades Clave de la Logística

Las actividades clave de la logística, clasificadas por su impacto en el costo y su relevancia en casi todas las empresas, son:

• Administración de inventarios
• Transporte
• Estándares de servicio al cliente
• Flujos de información y gestión de pedidos

Triángulo de Toma de Decisiones en Logística

El triángulo de toma de decisiones en logística se compone de tres estrategias fundamentales:

• Estrategia de inventarios
• Estrategia de transporte
• Estrategia de localización

Distribución Física: Una Herramienta Estratégica

La distribución física no solo representa un costo, sino que también es una herramienta poderosa para la creación de demanda.

Variables Clave en la Gestión Logística

Algunas variables importantes en la gestión logística incluyen:

• Demanda
• Cantidad de pedido o de producción
• Tiempos de respuesta
• Capacidades de producción
• Tiempos de producción
• Tiempos de entrega
• Fechas comprometidas de entrega

Fórmula de Costo Total

La fórmula del costo total (CT) se puede expresar como:

CT = rD + h*tD + a(D/Q) + h(Q/2) + hk

Donde:

• r: Tarifa
• D: Demanda
• h: Costo de mantener inventario (ic)
• i: Tasa de interés
• c: Costo o precio unitario
• a: Costo de pedido
• t: Tiempo
• Q: Cantidad de envío
• sigma: Variabilidad
• k: Factor de seguridad

t y sigma se consideran en términos anuales.

Consideraciones Adicionales

• Cij > 0: Límite inferior
• Cij < 0: Límite superior
• Árbol de mínima expansión: Implica pasar por todos los puntos de una red.
• Red de flujo máximo: Se refiere a la suma de flujos en diferentes rutas.