Conceptos Esenciales de Administración Empresarial: Un Recorrido por la Gestión y Planeación

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Fundamentos de la Empresa y la Organización

  • ¿Define el concepto de empresa?
  • ¿Qué diferencia existe entre empresa y organización?
  • ¿Cómo se clasifican los valores institucionales de la empresa? Explica cada uno de ellos.
  • ¿Cuáles son las áreas funcionales de una empresa?
  • Explica de qué es responsable cada una de ellas.

El Proceso Administrativo

  • ¿Define el concepto de proceso administrativo?
  • ¿Cuáles son las fases del proceso administrativo?
  • ¿Qué elementos del proceso administrativo comprende cada una de las fases?
  • ¿Cuáles son los elementos o etapas del proceso administrativo?

La Planeación Estratégica

  • ¿Define el concepto de planeación?
  • ¿Por qué es importante la planeación en las organizaciones?
  • Menciona tres ventajas de la planeación.
  • ¿En qué consisten los siguientes principios de la planeación: factibilidad, flexibilidad, objetividad y cuantificación?
  • ¿Por qué se dice que la planeación y el control son inseparables?
  • ¿Cuáles son los tipos de planes de la planeación?

Elementos Clave de la Planeación

  • ¿Define el concepto de misión?
  • ¿Qué requisitos debe reunir la misión y qué preguntas debe contestar?
  • ¿Define el concepto de visión?
  • ¿Qué constituyen los valores corporativos?
  • Menciona cinco ejemplos de valores corporativos.
  • ¿Define el concepto de objetivo?
  • ¿Qué rasgos deben poseer los objetivos?
  • ¿Cómo se clasifican los objetivos?
  • Explica los principios de precisión, flexibilidad y objetividad.

Herramientas y Componentes de la Planeación

  • ¿Define el concepto de premisas?
  • Por su naturaleza, ¿cómo pueden ser las premisas? Ejemplifica cada una de ellas.
  • ¿Define el concepto de estrategias?
  • ¿Por qué es importante el establecimiento de las estrategias en las organizaciones?
  • ¿Qué diferencia existe entre una estrategia y una táctica?
  • ¿Qué es la matriz FODA y cuál es su utilidad en la planeación?
  • ¿Qué indica la matriz de portafolio (BCG)?
  • Define el concepto de política y regla, y explica cuál es su diferencia.
  • ¿Por qué son importantes las políticas en las organizaciones?
  • Define el concepto de procedimiento y método, y explica cuál es su diferencia.
  • ¿Por qué son importantes los procedimientos en las organizaciones?
  • Define el concepto de programa y explica su importancia.
  • ¿Qué diferencia existe entre un programa y un procedimiento?
  • ¿Qué es un presupuesto?
  • ¿Por qué el presupuesto es una herramienta de control?
  • ¿Cómo se clasifican los presupuestos?

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