Conceptos Esenciales de Estrategia de Negocio

Estrategia Empresarial: Conceptos Fundamentales

Una estrategia empresarial es el conjunto de decisiones que una empresa puede tomar sobre las actuaciones a realizar y sobre los recursos que puede utilizar para llevar a cabo estas acciones.

La dirección estratégica es el proceso de gestión de una estrategia dentro de la empresa que se tiene que adaptar a un entorno cambiante y a la interacción con la competencia, teniendo en cuenta el largo plazo.

Proceso de la Dirección Estratégica

El proceso de la dirección estratégica incluye:

• Análisis Estratégico: Comprende el entorno económico, social, político o tecnológico (las características de todo lo que envuelve a la empresa), la capacidad estratégica (los recursos de la empresa y el conjunto de capacidades y competencias que se pueden desarrollar), y las expectativas de los promotores o emprendedores del negocio.
• Elección Estratégica: Hay que determinar el tipo de estrategia que se adoptará.
• Implantación de la Estrategia: Ejecutar y añadir las acciones definidas.

Niveles de la Estrategia

Existen diferentes niveles de estrategia:

• Estrategias Corporativas: Se encargan de tomar las decisiones relacionadas con el objetivo o alcance global de la empresa (ejemplo: una fábrica de vehículos y su maquinaria).
• Estrategias de Negocio: Hacen referencia a aspectos más concretos como la definición de los elementos que pueden hacer competitivos a los productos de la empresa (ejemplo: una tienda que comercializa quesos y vinos).
• Estrategias Operativas: Buscan gestionar de manera eficiente los recursos de la empresa (ejemplo: mobiliario doméstico).

Estrategias Competitivas y Creación de Valor

La ventaja competitiva es el conjunto de características internas que la empresa tiene que desarrollar para obtener y reforzar una posición respecto a las otras empresas.

La creación de valor es el valor añadido a algo.

La cadena de valor es una herramienta analítica que consiste en descomponer y analizar todas las actividades que se llevan a cabo en una empresa para fabricar o vender un producto o servicio.

Tipos de Estrategias Competitivas

Hay tres tipos principales de estrategias competitivas:

• Estrategia de Diferenciación: Busca hacer que el producto sea significativamente diferente de los competidores o incluso que exista la percepción de que sea único.
• Estrategia de Liderazgo en Costes: Consiste en producir con los costes más bajos de manera que se pueda ofrecer un precio menor que los otros.
• Estrategia de Enfoque: También denominada de alta segmentación, consiste en centrarse en un segmento del mercado aplicando la diferenciación o el liderazgo en costes.