Conceptos Esenciales de la Gestión de Recursos Humanos: Reclutamiento, Compensación y Desarrollo de Talento
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Adquisición y Desarrollo de Talento
Reclutamiento
El reclutamiento es el proceso de identificar, atraer y convocar a candidatos potencialmente calificados para cubrir una vacante.
Estrategias de Reclutamiento
- Definición del perfil del puesto.
- Uso de plataformas digitales.
- Referencias internas.
- Ferias de empleo.
Tipos de Reclutamiento
- Interno.
- Externo.
Selección de Personal
La selección del personal es el proceso sistemático a través del cual se elige, de entre todos los candidatos reclutados, al más adecuado para el puesto vacante.
Proceso de Selección
- Evaluación de los candidatos.
- Entrevistas.
- Verificación de referencias.
- Selección final del personal.
Inducción y Onboarding
Inducción
La inducción es el proceso inicial de orientación, adaptación e integración de un nuevo empleado a la cultura y funciones de la empresa.
Onboarding y Capacitación
El onboarding es un proceso integral que incluye la capacitación. El proceso de capacitación se compone de las siguientes fases:
- Diagnóstico.
- Diseño.
- Implantación.
- Evaluación.
Análisis y Descripción de Puestos
El análisis y descripción de puestos es el procedimiento metodológico que permite obtener toda la información relativa a un puesto de trabajo, incluyendo tareas, responsabilidades y requisitos.
Gestión del Desempeño y Estructura Organizacional
Empowerment
El empowerment consiste en transmitir responsabilidad y recursos a todas las personas dentro de la organización, fomentando la autonomía y la toma de decisiones.
Gestión y Evaluación del Desempeño
La gestión y evaluación por desempeño es un instrumento que se emplea para comprobar el grado de cumplimiento de los objetivos propuestos a nivel individual. Es un proceso sistémico y periódico que:
- Fomenta el desarrollo entre colaboradores.
- Eleva la moral y el compromiso.
Rotación de Personal
La rotación de personal es la situación en la que un colaborador llega a la empresa o a ocupar un determinado puesto y, tras un corto periodo de tiempo, se marcha.
Tipos de Rotación
- Interna.
- Externa.
Diagramas de Flujo
Los diagramas de flujo son representaciones gráficas de secuencias de pasos a realizar en un proceso. Cada operación se representa mediante un símbolo estandarizado.
Compensación y Aspectos Legales
Remuneración
La remuneración es el proceso que incluye todas las formas de pago o compensaciones dadas a los empleados, derivadas de su empleo.
Diferencia entre Salario y Sueldo
- El salario se paga generalmente por hora o por unidad de tiempo trabajado.
- El sueldo se paga por mes o por periodos fijos.
Aspectos Legales de la Remuneración
- La remuneración es de libre disposición del trabajador.
- La subordinación implica que el empleador puede dirigir, fiscalizar y sancionar al trabajador.
- Las prestaciones son beneficios que se otorgan a los trabajadores, como:
- Seguros de salud.
- Bonificaciones.
- Vacaciones pagadas.
- Jubilación.
- La prestación de servicio la realiza una persona natural.
Servicios de Soporte y Control
Consultoría
La consultoría es un servicio profesional útil que ayuda al gerente a analizar y resolver problemas específicos de la organización.
Auditoría de Personal
La auditoría es el examen sistemático de las políticas y prácticas de personal para evaluar su efectividad y cumplimiento normativo.