Conceptos Esenciales de Organización y Gestión Empresarial

Conceptos de Liderazgo

Líder

La palabra líder significa "conductor" de un grupo humano. Su importancia, con el correr del tiempo en una sociedad tan globalizada y en las empresas como organizaciones básicamente humanas, ha vuelto la atención sobre este tipo de persona.

Liderazgo

Es la relación de individuos y no de un individuo en particular.

Entidades Empresariales y Gremiales

Cámaras empresariales / Asociaciones gremiales

Son entidades gremiales del sector empleador que reúnen a empresas de una misma actividad y se agrupan en cámaras o federaciones, por sector o por región.

Cosas en común

El espíritu asociativo que les permite defender sus derechos, comparar información y mediar entre los poderes públicos y sus representados.

Entidades

Las entidades de primer grado son aquellas denominadas sindicales, las de segundo grado son las cámaras empresariales que, cuando se asocian y forman entidades gremiales empresariales, son consideradas de tercer grado.

Fundamentos Conceptuales

Disciplina

Normas y leyes de una profesión, orden religioso, instituto, etc.

Ciencia

Conocimiento exacto y razonado de las cosas.

Arte

Conjunto de elementos para hacer una cosa, habilidad o destreza para hacer algo.

Técnica

Conjunto de procedimientos y recursos de que se sirve una ciencia o arte.

Administración

Es la disciplina, la técnica y el arte que tienen como objetivo el estudio de las organizaciones para describirlas, predecir sus acciones.

Tipos y Aspectos de las Organizaciones

Organizaciones formales

Son organizaciones que, cumpliendo con las características que les son propias, distribuyen entre sus miembros las actividades, responsabilidades y autoridad de una forma precisa, explícita y relativamente permanente.

Organizaciones informales

No tienen distribución de actividades, responsabilidades y autoridad de una forma explícitamente definida.

Cultura de la organización

Se define como el conjunto de valores, ideas y normas que comparten quienes forman la organización, la cual procede de la interacción de diferentes procesos que se suceden dentro de la misma.

Proceso de selección y contratación

Se basa en:

• Procesos de Dirección
• Gestión
• Control
• Organización

Características

De:

• Estructura
• Comportamiento
• Proceso

Retroalimentación

Proceso que permite obtener información del contexto externo para analizarla, procesarla y obtener soluciones para corregir errores y desviaciones.

Recursos de una organización

• Dinero
• Tecnología
• Mercaderías
• Personal

Organización como sistema

Es una entidad diferente de la simple sumatoria de las partes. Posee características que le son propias y no por ello las partes pierden las suyas.

Contextos de la Organización

Contexto cultural

Comprende todo aquello que pasa en una comunidad. Se ubican los valores que esa comunidad ha producido y comparte.

Contexto geográfico

Se considera un contexto macroeconómico desde lo mundial, regional, nacional, o algo más micro como la ciudad o el barrio donde actúa la organización.

Contexto social

Se refiere a la sociedad y a la comunidad donde la organización desarrolla sus actividades.

Contexto político

Es aquel que se exterioriza a través de un marco jurídico.