Conceptos Fundamentales de Dirección, Calidad y Producción Industrial

Roles y Responsabilidades en la Dirección de Proyectos

A continuación, se definen los principales roles técnicos y de gestión involucrados en la ejecución de proyectos:

• Director Facultativo

  Técnico designado por el promotor, encargado de la dirección y ejecución del proyecto.

• Organismo de Control

  Entidad pública o privada con personalidad jurídica propia, que dispone de medios para realizar actos de control e inspección que confiere la ley.

• Jefe de Obra (Responsable de Fabricación/Producción)

  Técnico representante de la empresa fabricante con el que se relaciona el Director Facultativo.

• Licenciante

  Persona física o jurídica que dispone del Know-how referido al proceso (pone la patente).

• Coordinador de Seguridad y Salud en Ejecución

  Técnico integrado en la Dirección Facultativa para el desarrollo de las funciones de seguridad y salud en fase de ejecución.

• Director de Proyecto (Project Manager)

  Gestiona todos los recursos humanos y no humanos en las fases del proyecto.

Conceptos Fundamentales de Producción y Calidad Industrial

Definiciones Industriales

• Producto Industrial

  Cualquier producto terminado, de carácter mueble (movible), aun cuando esté incorporado a uno inmueble.

• Instalación Industrial

  Conjunto de aparatos y equipos asociados a actividades de obtención, reparación, mantenimiento, transformación o reunión de productos industriales.

Gestión de Calidad

• Certificación

  Acto que permite establecer la conformidad de una determinada empresa, producto, proceso o servicio.

• Acreditación

  Reconocimiento formal de la competencia técnica de una capacidad para certificar, inspeccionar o auditar la calidad.

• Auditoría de Calidad

  Examen sistemático e independiente de la eficacia del sistema de calidad.

Organización y Funciones de las Oficinas Técnicas

Descripción de las funciones, personal y relaciones de las principales oficinas técnicas:

Oficina Técnica de Métodos

• Funciones:
  • Diseño y desarrollo de productos.
  • Proponer innovaciones técnicas.
  • Elaborar normas de empresa, prototipos y maquinaria.
• Personal: Ingeniero de Diseño Industrial, Ingeniero de Diseño Técnico, Delineante, Documentalistas.
• Relaciones con otros departamentos: Oficina Técnica de Métodos y Tiempos, Clientes, Proveedores de Materiales y Contabilidad.

Oficina Técnica de Proyectos

• Funciones:
  • Establecen gamas de fabricación y montaje.
  • Fichas de fase, tiempo de operación y fases.
  • Determinación de maquinaria y útiles.
• Personal: Ingeniero de Métodos, Técnico de Métodos, Cronometrador, Delineante.
• Relaciones: Oficina de Estudio, Oficina de Utillaje, Administración.

Oficina Técnica de Fabricación

Tipos de empresas o proyectos relacionados:

• Empresas fabricantes de productos bajo licencia.
• Empresas fabricantes bajo pedido.
• Empresas de ingeniería llave en mano.

Legislación Ambiental y Control

Ley GICA e Instrumentos de Prevención

La Ley GICA (Gestión Integrada de la Calidad Ambiental) establece el marco normativo de política ambiental e instrumentos de incorporación de sostenibilidad.

Los Instrumentos de Prevención y Control Ambiental tienen la finalidad de prevenir o corregir los efectos negativos sobre el medio ambiente de determinadas actuaciones.

Tipos de Autorizaciones Ambientales

• (AAI) Autorización Ambiental Integrada

  Resolución de la Consejería competente en materia de medio ambiente por la que se permite explotar la totalidad o parte de las actividades sometidas a dicha autorización a efectos de la protección del medio ambiente y de la salud humana.

• (AAU) Autorización Ambiental Unificada

  Igual que la AAI, en lo que se determina la viabilidad de la ejecución y las condiciones en que debe realizarse.

• (CA) Calificación Ambiental

  Informe resultante de la evaluación de los efectos ambientales de las actuaciones sometidas a este instrumento de prevención y control ambiental que se debe integrar en la licencia municipal (Ayuntamiento, Mancomunidad).

Documentación de Proyecto: La Memoria

La Memoria es uno de los documentos que constituyen el proyecto. Sus capítulos principales son:

1. Objeto (Objetivo)
2. Alcance (Ámbito de aplicación del proyecto)
3. Antecedentes (Condicionantes de partida)
4. Normas y Referencias
5. Definiciones y Abreviaturas
6. Requisitos de Diseño (Cliente, entorno, estudios realizados)
7. Análisis de Soluciones (Indican distintas alternativas)
8. Resultados Finales (Describirá producto, obra, instalación, servicio)
9. Planificación (Definir metas, plazos a alcanzar)

Orden de Prioridad de Documentos Básicos: Planos, Pliego de Condiciones, Presupuesto, Memoria.

Marcado CE y Conformidad

Marcado CE

Símbolo que pone en evidencia que un producto cumple todos los requisitos esenciales de todas las directivas que le afectan. Es una marca de seguridad, no de calidad, sin valor añadido comercial, ya que es obligatoria. El producto no puede llevarlo si no existe directiva que le obligue. El fabricante debe elaborar la Declaración de Conformidad.

Resumen de Roles y Conceptos de Calidad

(Repetición de definiciones clave presentes en el documento original)

• Director Facultativo

  Técnico designado por el promotor, encargado de la dirección y ejecución del proyecto.

• Jefe de Obra (Responsable de Fabricación/Producción)

  Técnico representante de la empresa fabricante con el que se relaciona el Director Facultativo.

• Certificación

  Acto que permite establecer la conformidad de una determinada empresa, producto, proceso o servicio.

• Acreditación

  Reconocimiento formal de la competencia técnica de una capacidad para certificar, inspeccionar o auditar la calidad.

• Auditoría de Calidad

  Examen sistemático e independiente de la eficacia del sistema de calidad.