Conceptos Fundamentales de Gestión Empresarial y Productividad
Clasificado en Economía
Escrito el en 
español con un tamaño de 3,16 KB
Conceptos Fundamentales de Gestión Empresarial
Organización por Departamentos y Organigramas
Organización por Departamentos
La organización por departamentos consiste en agrupar a los empleados según funciones específicas, como ventas, instalación, atención al cliente, marketing, recursos humanos y finanzas.
Criterio de Funcionalidad
Un criterio que podría aplicar es la funcionalidad, donde cada departamento se especializa en su área.
El Organigrama
Un organigrama es una representación gráfica de la estructura organizacional, mostrando las relaciones jerárquicas y cómo se interconectan los departamentos, facilitando así la comunicación y gestión dentro de la empresa.
Factores Determinantes de la Productividad
Factores Clave de la Productividad
Inversión en Bienes de Capital
La inversión en bienes de capital que se utilizan para producir, que constituyen el capital productivo de la empresa (edificios, maquinaria, etc.). Si los trabajadores de una empresa tienen mejores herramientas y equipos que los de otra, podrán hacer su trabajo mejor y más deprisa, y su productividad será mayor.
Mejora del Capital Humano
La mejora del capital humano, es decir, los conocimientos y las cualificaciones que adquieren los trabajadores con la educación, la formación profesional y la experiencia. La formación, las habilidades y la experiencia del factor trabajo aumentan su capacidad para producir bienes y servicios.
Calidad de la Gestión de los Recursos
La calidad de la gestión de los recursos. Los recursos, tanto físicos como humanos, por muy buenos y abundantes que sean, deben organizarse y gestionarse de forma eficaz y eficiente. Una buena gestión comienza con el proceso de selección de los recursos humanos y continúa con la motivación y la comunicación, entre otros aspectos.
La Descentralización en la Empresa
(Julio 2022)
La Descentralización
La descentralización es el proceso mediante el cual las actividades de planificación y de toma de decisiones dentro de una organización no se concentran en un único líder o un departamento específico.
Consecuencias de la Descentralización
- Agilidad en la Toma de Decisiones
- Motivación del Personal
- Mejor Adaptación al Mercado
- Desarrollo de Liderazgo
- Riesgo de Inconsistencias
- Enfoque del Director General
- Responsabilidad Compartida
Ejemplo Práctico: Cálculo de Productividad
(Junio 2023)
Cálculo de Productividad
504 / (7 x 180) = 0,4.
La productividad por hora de trabajo es de 0,4 palas por hora.
504 / 7 = 72.
Se producen 72 palas al mes por trabajador.
7 – 1 = 6 Trabajadores
504 / 6 = 84 Palas por trabajador al mes.
En este caso se producirían 84 palas al mes por trabajador.
(84 – 72) / 72 = 0,1667 = 16,67%.
La tasa de variación es de 0,1667, es decir, un 16,67%.