Conceptos Fundamentales de Liderazgo, Habilidades Sociales y Motivación

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Conceptos Clave en Liderazgo, Habilidades Sociales y Motivación

Liderazgo

Líder: Busca lograr el máximo beneficio de un trabajo en equipo.

Liderazgo: Arte de guiar, motivar, conducir y convencer a un grupo de personas, coordinando esfuerzos para alcanzar una meta.

Situaciones en las que existe un liderazgo:

  • Formal
  • Informal
  • Emergente

Tipos de liderazgo:

  • Liberal
  • Paternalista
  • Democrático
  • Autocrático

Líder Liberal: Es el que ofrece libertad absoluta a la hora de actuar a los integrantes.

Líder Paternalista: Tipo de ambiente donde existen las reglas del líder, quien actúa como figura de autoridad y protección.

Líder Democrático: Es uno de los muchos diferentes estilos de liderazgo que los gerentes pueden adoptar, caracterizado por la participación del grupo en la toma de decisiones.

Líder Autocrático: Se caracteriza por enfatizar los resultados sin valorar el trabajo o la opinión de los demás.

Teorías del Liderazgo

Tipos de teorías:

  • Situacional (o Sustitucional)
  • Transformador

Teoría Situacional

Autores de la teoría Situacional: Paul Hersey y Ken Blanchard.

Año de nacimiento de Paul Hersey: 1930

Año de nacimiento de Ken Blanchard: 1939

Esta teoría propone que el estilo de liderazgo más efectivo depende de la madurez o preparación de los seguidores.

Liderazgo de PersuasiónLiderazgo de Preservación

Alta capacidad

Baja motivación

Estilo: Delegar

Liderazgo de Delegación

Baja capacidad

Alta motivación

Estilo: Ordenar

Liderazgo de Dirección

Teoría del Liderazgo Transformador

Autor del liderazgo transformador: James MacGregor Burns.

Año en el que nació James MacGregor Burns: 1978 (Nota: Este dato podría ser incorrecto, James MacGregor Burns nació en 1918 y falleció en 2014.)

Definió al liderazgo transformador como un tipo de líder capaz de cambiar las expectativas, percepciones y motivaciones de sus seguidores, inspirándolos a alcanzar resultados extraordinarios.

Habilidades Sociales

Habilidades Sociales: Conjunto de herramientas que permiten a la persona poder entender y regular sus propias emociones, así como interactuar eficazmente con los demás.

Se dividen en habilidades internas y externas.

Componentes relacionados:

Manejo Emocional: Está relacionado con la inteligencia emocional (no inteligencia artificial).

Autor clave en Inteligencia Emocional: Daniel Goleman.

Mente Racional: Capacidad de raciocinio del pensamiento lógico, reflexivo y crítico.

Mente Emocional: Relacionada con las emociones, sentimientos e impulsos.

Manejo Corporal: Parte fundamental de la comunicación.

Porcentaje de impacto en la comunicación (Modelo de Mehrabian, a menudo citado en este contexto):

  • 7% verbal (palabras)
  • 38% vocal (tono, velocidad, volumen)
  • 55% gestual (lenguaje corporal, expresión facial)

Principales áreas del impacto social según James (2010): Expresión facial, contacto visual, lenguaje corporal, vestimenta, pulcritud.

Motivación

Motivación: Estado interno que activa, dirige y mantiene la conducta de la persona hacia metas o fines determinados.

Elementos principales de la motivación:

  • Necesidades
  • Impulsos
  • Incentivos

Motivación Interna (Intrínseca): Surge de la satisfacción propia, intereses personales o el placer de la actividad en sí misma.

Motivación Externa (Extrínseca): Tiene que ver con incentivos externos, recompensas o evitar castigos.

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