Conceptos Fundamentales de la Organización y su Cultura
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Conceptos Clave de la Organización
Definiciones de Organización
Organización (Mario Krieger): Es el conjunto de actividades entre dos o más personas que interactúan para procurar el logro de un objetivo común, a través de una estructura de roles o funciones y en una división del trabajo.
Organización (E. Schein): Es la coordinación planificada de las actividades de un grupo de personas para procurar el logro de un objetivo o propósito explícito y común, a través de la división de trabajo y funciones, y a través de una jerarquía de autoridad y responsabilidad.
Elementos Centrales de la Organización
- Persiguen un objetivo común.
- Estructuran y coordinan actividades.
- Asignan roles y funciones.
- Tienen una función integradora (Jerarquía).
- En organizaciones que funcionan como UEN, es en estas en las cuales reside su eficiencia y su capacidad de aprendizaje.
Propósito y Principios Organizacionales
Misión
Es la declaración duradera sobre el propósito de la organización y que la hace distinta de otras. “Define el Negocio”. Revela lo que la empresa desea ser y a quién quiere servir.
Visión: “¿Qué queremos llegar a ser?”
La visión compartida crea una comunidad de intereses que impulsa nuevas oportunidades y retos.
Objetivos o Metas
“Son los fines a los que se dirigen las actividades organizacionales e individuales”.
Valores Compartidos
Una organización debe saber hoy qué representa y con qué principios va a operar; una vez que tenga una clara visión de su misión y sus valores, cuenta con una base sólida para medir su gestión administrativa.
Los Valores
Son la fuerza integradora de las personas hacia los grupos, los equipos de trabajo y las organizaciones.
La Cultura Organizacional
Características de la Cultura Organizacional
- Debe ser entendida como un sistema.
- Se expresa a través de formas visibles e invisibles.
- La cultura se genera y regenera en un proceso dinámico permanente.
- Está en constante cambio.
- Es “transparente” para quienes viven en ella.
Expresión Invisible de la Cultura
Son valores, costumbres y creencias que operan inconscientemente como “obvio” o como orden ético-moral necesario e indiscutible. La representación cultural simbólica latente está en las presunciones básicas, los valores y creencias.
Funciones de la Cultura Organizacional
- Proporciona a los miembros una identidad organizativa.
- Facilita el compromiso colectivo.
- Fomenta la estabilidad del sistema social.
- Configura la conducta al ayudar a los miembros a entender el ambiente.
Comportamiento Grupal
El ser humano es social por naturaleza; nuestro comportamiento es influido por los demás. Nuestras primeras e inmediatas experiencias son en pequeños grupos: la familia, los compañeros de infancia, equipos, las organizaciones.