Conceptos Fundamentales en Recursos Humanos y Gestión de Personal

Nombres Alternativos para Recursos Humanos

7.- ¿Qué otros nombres recibe RRHH? (Con explicación)

1. Capital Humano: Hace referencia a que las personas son parte del capital de una empresa y no un mero recurso.

2. Departamento de Personal: Busca reconocer el verdadero valor de las personas, ofreciendo una visión más humanista, donde las personas tienen más prioridad que los resultados empresariales.

Teorías de Gestión de Personal

Teoría X

8.- Teoría X (Supuestos y Políticas)

Supuestos:

• A las personas no les gusta trabajar.
• La gente trabaja por dinero.
• La gente es irresponsable y carece de iniciativa.

Políticas:

• Hay que dar a la gente tareas simples y repetitivas.
• Hay que vigilar de cerca a la gente y establecer controles rigurosos.
• Hay que establecer reglas y sistemas rutinarios.

Teoría Z

9.- Teoría Z (Políticas y Expectativas)

Políticas:

• Lograr que la gente se sienta importante.
• Enaltecer un trabajo bien hecho.
• Informar a los subordinados.
• Establecer un gran espíritu de “gran familia”.

Expectativas:

• Un trabajador satisfecho producirá más.
• Los subordinados cooperarán de buen grado.
• Los elementos tendrán una menor resistencia a la autoridad.

Teoría Y (Teoría Griega)

10.- Teoría Y (Supuestos y Políticas)

Supuestos:

• La gente tiene iniciativa y es responsable.
• Quiere ayudar a lograr objetivos que consideran valiosos.
• Es capaz de ejercer autocontrol y autodirección.
• Posee más habilidades de las que están empleadas actualmente en su trabajo.

Políticas:

• Crear un ambiente adecuado para que los subordinados contribuyan con todo su potencial a la organización.
• Los subalternos deben participar en las decisiones.
• El jefe debe procurar que sus colaboradores apliquen sus habilidades en las áreas en las cuales ejerzan su autocontrol y su autodirección.

Tipos de Administración de RRHH

Administración Reactiva de RRHH

11.- La administración reactiva de los recursos humanos se genera cuando se toman decisiones para resolver problemas del personal una vez que estos han surgido.

Administración Proactiva de RRHH

12.- La administración proactiva se lleva a cabo cuando se anticipa a los problemas y se toman acciones correctivas antes de que estos surjan.

Ética Profesional en RRHH

13.- La ética profesional en RRHH es la aplicación de los principios éticos a las relaciones y actividades de RRHH. El departamento de RRHH debe revisar, desarrollar y hacer obligatorias las políticas organizacionales para garantizar un alto nivel de ética en toda la organización. Todos los empleados deben actuar de la manera más ética posible.