Corrección y Optimización de Asientos Contables, Estados Financieros y Conciliación Bancaria

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Asientos Contables

  1. C Utilidades retenidas 236,000

    A Utilidades del ejercicio 236,000

  2. C Deudores diversos 95,000

    C Dpn acum eq transporte 35,000

    A Eq transporte 130,000

  3. C Efectivo y Equivalentes de Efectivo (ECE) 4,000

    C IVA pendiente de acreditar 640

    A Clientes 4,640

  4. C Proveedores extranjeros 160,000

    A Utilidad en cambios 960

    A Bancos 159,040

    C Proveedores de importación 8,000 dlls

    A Mercancías de importación 8,000 dlls

  5. C Bancos 15,080

    C Dpn eq computo 14,000

    A Equipo de cómputo 2,080

    A IVA por pagar 24,000

    C Gastos de administración 3,000

  6. C Utilidades retenidas 100,000

    A Dividendos por pagar 100,000

  7. C Mercancías en tránsito 5,000

    C IVA acreditable 800

    A Bancos 5,800

    C Almacén 127,000

    A Mercancías en tránsito 127,000

  8. C Documentos descontados 50,000

    A Documentos por cobrar 50,000

    C IVA pendiente de pago 6,897

    A IVA por pagar 6,897

  9. C Gastos de administración 3,293

    C IVA acreditable 367

    C Funcionarios y empleados 100

    A Bancos 3,760

  10. C Clientes 187,360

    A Ventas 161,517

    A IVA pendiente de pago 25,893

    C Costo de ventas 228,000

    A Almacén 228,000

  11. C Estimación de cuentas incobrables 15,525

    A Gastos de administración 15,525

  12. C Bancos 24,526

    C Gastos financieros 150

    C IVA acreditable 24

    C Intereses pagados por anticipado 300

    A Documentos por cobrar 25,000

Balance General

Pasivo a Corto Plazo

Proveedores extranjeros160,000
Documentos descontados50,000
Gastos por pagar5,000
PTU por pagar40,000
ISR por pagar120,000
TOTAL PASIVO A CORTO PLAZO375,000

Capital Contable

Concepto
Capital social200,000
Capital social no exhibido-72,000128,000
Prima en venta de acciones12,000
Utilidades retenidas16,000
Utilidad del ejercicio236,000
Total capital contable392,000

Estado de Resultados

  • Ventas 1,111,000
  • Costo de ventas -400,000
  • Utilidad bruta 711,000

Gastos Generales

  • Gastos de administración -245,000
  • Gastos de ventas -120,000
  • Total Gastos Generales -365,000
  • Utilidad de la operación 346,000

Resultado Integral de Financiamiento (RIF)

  • Productos financieros 1,000
  • Pérdida en cambios -3,000
  • Utilidad en cambios 12,000
  • Utilidad antes de impuestos 356,000
  • Impuesto a la utilidad -120,000
  • Utilidad del ejercicio 236,000

Estado de Cambios en el Capital Contable

Conc.Capital Social (CS)Capital Social No Exhibido (CSNE)Prima en Venta de AccionesReserva LegalUtilidades AcumuladasUtilidad del EjercicioTotal
Saldo Inicial350,000-22,4002,6005,00035,000125,000495,200
Traspaso de Utilidad125,000-125,0000
Reserva legal6,250-6,2500
Capitalización60,0001,000-61,0000
Dividendos por pagar-50,000-50,000
Exhibición de deuda11,20011,200
Pérdida del año-3,000-3,000
410,000-11,2003,60011,25042,750-3,000453,400

Conciliación Bancaria

  • Saldo en estado de cuenta 71.38

Cargos en el estado de cuenta no correspondidos en auxiliar:

  • Cheque devuelto por falta de fondos 16.00
  • Transferencia electrónica 4.64
  • Comisión e IVA 2.32
  • Subtotal: 22.96

Cargos en el auxiliar no correspondientes en el estado de cuenta:

  • Cobranza cliente Pedro 17.14
  • Subtotal: 17.14

Abonos en el estado de cuenta no correspondidos en el auxiliar:

  • Descuento de documento 80.13
  • Subtotal: 80.13

Abonos en el auxiliar no correspondientes en el estado de cuenta:

  • Ch 622 Pago acreedor Z 7.31
  • Subtotal: 7.31
  • Saldo en el auxiliar 22.04

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