Costes de transacción y tipos de contratos: guía de economía de la empresa

Francés4,75 KB

Transacciones y contratos

Costes asociados:

  • Coste de contratar o gestionar (explícito): costes en términos monetarios de los recursos empleados. Sirven para descubrir oportunidades, negociar contrapartidas y garantizar el cumplimiento del contrato.
  • Pérdida residual (implícito): diferencia entre el bienestar que se consigue con un contrato y el bienestar que podría conseguirse en condiciones ideales.

Tipos de contrato

Completos: establecen contrapartidas derivadas de la transacción.

  • Deterministas: la contrapartida se conoce con certeza cuando se formaliza.
  • Contingentes: contrapartida condicionada a sucesos futuros desconocidos pero observables y verificables en el futuro.

Incompletos: establecen un marco general de la relación pero dejan la contrapartida sin identificar; se incluyen en el contrato que parte decide.

Según grado de formalización

  • Explícitos: aquellos respaldados por una garantía judicial y referenciados en un documento, información observable y verificable. Puede denunciarse el incumplimiento ante la justicia si lo comprueba un juez.
  • Implícitos: no están referenciados en un documento. Son contratos de palabra respaldados en la confianza mutua.

Coste hundido

Siempre son costes fijos (CF), pero no todos los CF son hundidos.

Renta

  • Renta: diferencia entre el valor de un producto y su coste de producción.
  • Cuasirrenta: diferencia entre el valor del producto y el coste de oportunidad.
  • Diferencia entre máximo y mínimo.

Tipos de transacciones y relación con contratos

Simples

  • Transacción completa y simétrica.
  • Racionalidad ilimitada.
  • Recursos de uso general.
  • Frecuencia ocasional.

Suelen regularse por contratos completos, explícitos y a corto plazo. Son los contratos de mercado los que minimizan los costes de transacción.

Complejas

  • Información incompleta y asimétrica.
  • Racionalidad limitada.
  • Recursos de uso específico.

Suelen regularse por contratos incompletos, implícitos y a largo plazo. Son los contratos de empresa los que minimizan los costes. Intercambio en condiciones ideales y reales.

Recursos genéricos

(valor económico en usos alternativos similar)

Características:

  • Muchos ofertantes y demandantes, bajos costes de identificación.
  • El precio no se negocia.
  • Posibilidad de sustituir a la otra parte del contrato.
  • No existe comportamiento oportunista.
  • No hay costes de transacción por utilizar el mercado.
  • Contrato adecuado: de mercado.

Recursos específicos

(valor económico en usos alternativos mucho más pequeño)

  • Pocos ofertantes y demandantes del recurso, altos costes de identificación.
  • No existe precio de mercado, por lo que no existen costes de negociación.
  • Posibilidad de sustituir a la otra parte limitada.
  • Comportamientos oportunistas, costes de transacción elevados.
  • Contrato adecuado: de empresa.

Condiciones de información

Incompleta: los participantes en la transacción desconocen sucesos presentes o futuros relevantes para el desarrollo de la misma. Justifica utilizar contratos incompletos e implícitos en la empresa.

Asimétrica (algunas partes tienen más información que el resto):

Asimetría por información oculta

Una parte tiene información privada relevante antes del inicio de la relación, dando lugar a una selección adversa: significa que los mejores productos salen del mercado, quedando disponibles para la transacción los peores.

Soluciones:

  • Invertir en procesos de obtención de información.
  • Contratos a largo plazo condicionados a la adquisición de niveles de conocimiento, contrato de aprendizaje en prácticas, garantías, menú de contratos, obligatoriedad de seguros.

Acción oculta

Una parte realiza una acción no verificable o recibe información privada relevante una vez iniciada la relación, en la fase de ejecución del contrato.

Solución al riesgo moral:

  • Invertir en procesos de información.
  • Contratos de franquicias.
  • Fianzas.
  • Revisión de precios.
  • Contratos de incentivos.

Descargar

PDF Word HTML