Cultura y Clima Organizacional: Componentes Clave y su Impacto en las Relaciones Laborales

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Subsistema Psicosocial en las Organizaciones

El subsistema psicosocial abarca las interrelaciones entre los miembros de una organización. Durante la interacción, las personas comunican expectativas, aspiraciones, conocimientos, opiniones, sentimientos y valores. Este conjunto de expectativas y otros elementos compartidos conforman la cultura de cada organización. Esta cultura sirve como fundamento para la construcción de los vínculos sociales que cohesionan a los integrantes.

Componentes de la Cultura Organizacional

La cultura organizacional se compone de elementos tangibles (materiales) e intangibles (inmateriales).

Componentes Inmateriales (Intangibles)

  • Ideología: Sistema coherente de creencias que ofrece explicaciones generales y convincentes sobre la realidad social. Justifica el orden social existente o propone uno radicalmente diferente. Incluye:
    • Ideología operacional: Consideraciones de eficacia y uso.
    • Ideología fundamental: Consideraciones éticas.
  • Valores: Modelos definidos culturalmente que permiten a las personas evaluar lo deseable, bueno y bello. Sirven como guía para la vida en sociedad.
  • Normas: Reglas y expectativas sociales mediante las cuales un grupo regula la conducta de sus miembros.

Componentes Materiales (Tangibles)

  • Lenguaje: Sistema de símbolos (hablados o escritos) que facilita la comunicación entre los miembros de un grupo social.
  • Mitos y Leyendas: Relatos, parcialmente ficticios, sobre los orígenes y la transformación de la sociedad u organización. Se expresan en términos simbólicos y se les otorga un carácter sagrado.
Artefactos No Verbales

Los siguientes son artefactos "no verbales", son formas de "hacer" y no de "decir":

  • Ceremonias: Acontecimientos colectivos que facilitan la expresión de emociones.
  • Ritos: Formas de interacción organizacional que implican un grado significativo de compromiso personal y participación. Representan principios internos que sostienen y guían a la organización.
  • Costumbres: Reglas de conducta observadas en la interacción rutinaria o cotidiana.

Clima Organizacional

El clima organizacional es la percepción individual del trabajo, el ambiente físico donde se desarrolla, las relaciones interpersonales y las diversas regulaciones formales de una organización. Estas percepciones influyen en las actitudes y el comportamiento de las personas.

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