Cuotas de Género y Liderazgo Femenino: Estrategias para la Igualdad Efectiva en Puestos de Decisión

1. Introducción: El Desafío de la Desigualdad Histórica

Las manifestaciones de las relaciones sociales, económicas y culturales, históricamente desiguales entre hombres y mujeres, son un fenómeno de gran calado que afecta el reconocimiento de la mujer. Para afrontar y acabar con estas desigualdades en el acceso a cargos de representación y decisión, se ha puesto en marcha un sistema de cuotas.

Este mecanismo pretende alcanzar una igualdad efectiva entre hombres y mujeres, reservando a estas un porcentaje determinado en la ocupación de puestos de responsabilidad.

2. ¿Qué son las Cuotas de Género? La Escasa Presencia Histórica de Mujeres

Comenzaremos con la definición de cuotas de género, que, como ya se ha mencionado, es un mecanismo o una forma de acción positiva cuyo objetivo es garantizar la efectiva integración de mujeres en cargos electivos de decisión de los partidos políticos y del Estado.

Este sistema parte del supuesto de que existe un desequilibrio que impide una igualdad de oportunidades efectiva entre grupos e individuos.

La Paradoja de la Igualdad Legal

Cabe señalar que la existencia de cuotas femeninas solo es posible y existe en aquellos países en los que, democráticamente, se ha avanzado tanto que la mujer ya se encuentra reconocida por ley en igualdad de derechos con el varón. Ahora bien, que la ley reconozca la igualdad no ha supuesto, en la mayoría de países más avanzados, que ciertamente dicha igualdad se haya conseguido.

Como es notorio y todos podemos comprobar, en un país como el nuestro, en el que, en teoría, hombres y mujeres tienen los mismos derechos laborales, lo cierto es que aún se aprecia escasa presencia de mujeres en puestos de responsabilidad, tales como altos cargos de empresas, la presidencia del gobierno, etc.

El Rol Histórico de la Mujer

La historia de la humanidad muestra a la mujer oculta en la vida doméstica hasta fechas muy cercanas. Hay que llegar hasta el siglo XIX para encontrar nombres de mujeres que hayan pasado a la historia por haber destacado en cualquier actividad: escasas poetisas, escasas novelistas, ninguna jefa de gobierno...

En los tiempos actuales se ha invertido la tendencia en la vida política de algunos países, como los nórdicos, y, en general, ya todos podemos citar a mujeres que son ministras, que encabezan los juzgados, que son alcaldesas o que gobiernan un territorio. De ello nos felicitamos.

Pero no podemos concluir sin manifestar nuestro deseo de que las generaciones futuras lleguen a conocer un mundo en el que para nombrar cargos no se tenga en cuenta otra cosa que la capacidad. De ello estamos muy lejos en el momento actual, en el que en amplias zonas del mundo la mujer sigue siendo propiedad de los varones y en el que, aun en los países democráticos, es necesario recurrir a cuotas para que los jefes se sientan impelidos a no olvidar, cuando han de elegir colaboradores de relevancia, que las mujeres existen.

3. Porcentaje de Representación Femenina en Puestos de Responsabilidad en Países de la UE

En Europa, las mujeres representan el 60% de todos los trabajadores con estudios superiores; sin embargo, solo ocupan el 45% del empleo total. Pero cuando miramos a puestos de dirección, parece que existe una «barrera casi infranqueable» que dificulta a la mujer el acceso a dichos puestos.

Como no podría ser de otro modo, en el sector privado ocurre exactamente lo mismo. En los consejos de administración de corporaciones europeas, la presencia femenina es tan solo del 18,6%.

Disparidad de la Representación Femenina por País

La diferencia entre los distintos países es muy significativa. A continuación, se detallan algunos ejemplos de representación femenina en puestos de responsabilidad administrativa:

• Francia y Finlandia: Las mujeres alcanzan el 30% de los puestos.
• Portugal e Irlanda: No llegan ni al 10%.
• Noruega (Mención Especial): La presencia femenina alcanza el 40%.