Toma de Decisiones: Tipos, Características y Factores Clave

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Toma de Decisiones

Definición

Escoger la mejor opción entre dos o más alternativas, según un criterio de valoración. Implica optar y renunciar, actuando en base a la elección. Establece roles: el dirigente decide y el dirigido ejecuta. Es una oportunidad de mejora y sinónimo de responsabilidad (asumir resultados y consecuencias).

Elementos de una Decisión

Decisión = Información + Riesgo + Personalidad (de quien decide). A mayor información, menor riesgo. Se considera que una buena decisión es 90% información y 10% inspiración.

Características de una Decisión

  • Proceso racional con estudio de pros y contras de cada alternativa.
  • Busca la opción óptima con el mayor beneficio.

Tipos de Decisiones

  • Individuales: Una persona tiene la responsabilidad final.
  • Grupales: Varias personas deciden conjuntamente.
  • Estratégicas (Nivel 1): Tomadas por la alta dirección. Ej: Fusiones.
  • Tácticas (Nivel 2): Tomadas por mandos intermedios. Ej: Compra de maquinaria.
  • Operativas (Nivel 3): Del día a día, tomadas por el trabajador. Ej: Cantidad de cable.
  • Autoritarias: Tomadas por personas con autoridad.
  • Por votación: Decide la mayoría.
  • Por unanimidad: Todos están de acuerdo.

Factores que Influyen en la Toma de Decisiones

Factores Externos

  • Estabilidad del entorno
  • Riesgos
  • Presiones
  • Tiempo

El tiempo y el poder influyen en la resolución de conflictos:
a) Mucho tiempo y poco poder: Analizar y negociar.
b) Mucho tiempo y mucho poder: Analizar e imponer.
c) Poco tiempo y poco poder: Ceder.
d) Poco tiempo y mucho poder: Decidir sin negociar.

Factores Internos

  • Actitud
  • Aptitud
  • Experiencia personal y profesional
  • Creencias y valores personales
  • Creatividad

La Creatividad en la Toma de Decisiones

Esencial para generar soluciones. Implica:

  • Analizar desde múltiples perspectivas.
  • Ver con ojos nuevos, sin prejuicios.
  • Flexibilidad de pensamiento.
  • Confianza en uno mismo.

Fases del Proceso de Toma de Decisiones

  1. Definición del problema.
  2. Estudio del problema y objetivos.
  3. Análisis de alternativas y selección.
  4. Implementación de la decisión.
  5. Evaluación.

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