Toma de Decisiones: Tipos, Características y Factores Clave
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Toma de Decisiones
Definición
Escoger la mejor opción entre dos o más alternativas, según un criterio de valoración. Implica optar y renunciar, actuando en base a la elección. Establece roles: el dirigente decide y el dirigido ejecuta. Es una oportunidad de mejora y sinónimo de responsabilidad (asumir resultados y consecuencias).
Elementos de una Decisión
Decisión = Información + Riesgo + Personalidad (de quien decide). A mayor información, menor riesgo. Se considera que una buena decisión es 90% información y 10% inspiración.
Características de una Decisión
- Proceso racional con estudio de pros y contras de cada alternativa.
- Busca la opción óptima con el mayor beneficio.
Tipos de Decisiones
- Individuales: Una persona tiene la responsabilidad final.
- Grupales: Varias personas deciden conjuntamente.
- Estratégicas (Nivel 1): Tomadas por la alta dirección. Ej: Fusiones.
- Tácticas (Nivel 2): Tomadas por mandos intermedios. Ej: Compra de maquinaria.
- Operativas (Nivel 3): Del día a día, tomadas por el trabajador. Ej: Cantidad de cable.
- Autoritarias: Tomadas por personas con autoridad.
- Por votación: Decide la mayoría.
- Por unanimidad: Todos están de acuerdo.
Factores que Influyen en la Toma de Decisiones
Factores Externos
- Estabilidad del entorno
- Riesgos
- Presiones
- Tiempo
El tiempo y el poder influyen en la resolución de conflictos:
a) Mucho tiempo y poco poder: Analizar y negociar.
b) Mucho tiempo y mucho poder: Analizar e imponer.
c) Poco tiempo y poco poder: Ceder.
d) Poco tiempo y mucho poder: Decidir sin negociar.
Factores Internos
- Actitud
- Aptitud
- Experiencia personal y profesional
- Creencias y valores personales
- Creatividad
La Creatividad en la Toma de Decisiones
Esencial para generar soluciones. Implica:
- Analizar desde múltiples perspectivas.
- Ver con ojos nuevos, sin prejuicios.
- Flexibilidad de pensamiento.
- Confianza en uno mismo.
Fases del Proceso de Toma de Decisiones
- Definición del problema.
- Estudio del problema y objetivos.
- Análisis de alternativas y selección.
- Implementación de la decisión.
- Evaluación.