Desarrollo y Gestión de Requisitos de Software: Metodología y Herramientas

Plan de Gestión de Requisitos (PGR)

Este documento describe los procedimientos y decisiones sobre los que se sustentará una gestión efectiva de los requisitos del proyecto, consiguiendo una buena trazabilidad durante el desarrollo del mismo.

El documento estará formado por:

I. Introducción

Breve resumen del objetivo y del contenido del documento.

II. Rastreo de Requisitos

Identificación y especificación de los diferentes tipos de requisitos y atributos que se gestionarán durante el proyecto.

a) Tipos de requisitos

b) Atributos de requisitos

III. Trazabilidad de los Requisitos

Se especificarán los diferentes tipos de relaciones que se podrán dar entre los diferentes tipos de requisitos desarrollados en el proyecto.

IV. Control de Versiones

Política de versionado que se va a seguir.

V. Proceso de Control de Cambios

Especifica los procedimientos a seguir para la gestión de los cambios realizados en la aplicación que se está desarrollando.

VI. Control de Incidencias

Herramienta con la cual se seguirán todas aquellas incidencias que afecten a los requisitos durante el proyecto.

VII. Implementación de la Gestión de Requisitos

Especificación de la herramienta a utilizar para facilitarnos la realización de aquellas tareas de análisis y especificación de requisitos del proyecto.

Plan de Desarrollo de Requisitos (PDR)

Este documento describe cómo va a ser llevado a cabo el ciclo de ingeniería de requisitos.

El documento estará formado por:

I. Introducción

Descripción de los objetivos y contenidos que habrá en el documento.

II. Planificación General

Explicación de la planificación llevada a cabo para elaborar el proyecto.

III. Desarrollo de Requisitos

Etapas por las que transcurre la ingeniería de requisitos.

IV. Conclusiones

Comentarios finales sobre el proyecto.

Documento de Visión y Alcance (DVA)

Documento dirigido para los responsables del SSAP, en el cual se va a detallar el contexto de negocio en el que se va a desarrollar el proyecto SALUDable.

Este documento está formado de la siguiente manera:

I. Introducción

Descripción de los objetivos y contenidos que habrá en el documento.

II. Requisitos de Negocio

III. Alcance y Limitaciones

Especificación de los límites del proyecto y de las características.

IV. Contexto de Negocio

• Perfiles de stakeholders
• Prioridades
• Consideraciones de implementación